Full Interactive: Infoindustrial

MAR-ABR 2010

Índice de contenidos

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  1. MAR-ABR 2010 N95 QUALICER ‘10: MENSAJES POSITIVOS EN UN ENTORNO DE MUCHOS CAMBIOS PÁGS. 12-13 JAVIER TURÉGANO: “COMO COLECTIVO SEREMOS LO QUE QUERAMOS SER” PÁGS. 26-31 BOLONIA: LA ETSII ANALIZA LOS CAMBIOS QUE TRAERÁ EL EEES PÁGS. 42-43

  2. E D I T O R I A L INFOINDUSTRIAL Nº95 MAR-ABR 2010 [Edita] Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunidad Valenciana. Avenida de Francia, 55 46023 Valencia. Tel. 963 516 835 Fax 963 514 963. Web: http://www.iicv.net / email: colegio@iicv.net [Decano] Javier Turégano Gómez [Consejo de Redacción] Ernesto Fenellós García, Enrique Forcada Altava, Óscar Arauz Montes, José F. Martínez-Canales Murcia, Antonio Adsuar Benavides, Miguel Muñoz Veiga, David Rodero Astaburuaga, Diego Martínez Selva y Javier Turégano Gómez [Coordinación, redacción y publicidad] Contenido, ideas de comunicación, S.L. Avda de la Horchata, 20, 2ª - 46120 Alboraya (Valencia). Tel. 961 337 900 Fax 961 337 902. www.contenidosl.com / e-mail: contenido@contenidosl.com [Diseño y maquetación] rubendiseña. [Fotografía] Alberto Sáiz. [Imprime] Fustabloc, S.L. [Distribución] Valenvío [Depósito Legal] V-3095-2001. De este número se han impreso y distribuido 5.000 ejemplares. La revista INFOINDUSTRIAL no se responsabiliza de los artículos u opiniones expresados por sus colaboradores. Esta publicación se distribuye gratuitamente entre los colegiados del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunidad Valenciana y a distintas entidades, empresas y departamentos de las diferentes administraciones. Se autoriza la reproducción, indicando su procedencia. Foto portada: Barras de combustible nuclear. Fuente: Foro de la Industria Nuclear Española.

  3. E D I T O R I A L UN CAMINO POR ANDAR Pasado ya el día de la presentación del Plan Director en la Fundación Bancaja, es hora de decir que queda todo un horizonte de cuatro años para ejecutar las propuestas planteadas y verificar el alcance de los objetivos perseguidos. Sin lugar a dudas, el principio y el fin del plan se sustentan sobre la propuesta de diversificar las fuentes de financiación de las actividades del colegio, pues con los escenarios previstos en la aplicación de la Directiva de Servicios es de esperar que los ingresos procedentes de los visados por los trabajos profesionales se vean reducidos sensiblemente. Se contempla pues una aportación mas equilibrada a la financiación, procedente de diversas áreas de actividad en las que ya está presente o puede estar el colegio a futuro. Incrementar la colegiación sensiblemente en los próximos años para generar más recursos con los ingresos por cuotas ha de ser una consecuencia inmediata de este objetivo. Pero no hay que olvidar que el índice de colegiación que tenemos en la Comunitat Valenciana está por encima de la media nacional. Por tanto, conseguir nuevas altas nos va a requerir un esfuerzo más importante en comparación con otros colegios de España. Los colegiados, como cualquier persona, son fieles a sus intereses, y hay que ganarlos con el corazón pero también con la cabeza. En lo que respecta al corazón, el colegiado debe experimentar y recibir emociones relacionadas con su profesión de ingeniero y con el sentido de pertenencia a un colectivo trascendente de iguales a él. Si nos referimos a la cabeza, el colegio debe significar un saldo positivo en la cuenta particular de cada uno, tanto en lo relativo a mejora de estatus como en lo referente a las oportunidades de desarrollo profesional. Además de los programas específicos de formación, para incidir en el desarrollo profesional se contemplan varias acciones, entre ellas la introducción de la cualificación basada en sistemas de acreditación profesional; sistemas que se pretende comunicar para su éxito y poner en valor en el mercado y la sociedad. Uno de los ejes fundamentales sobre los que actuará el Plan Director será la creación de un contexto de relaciones entre todos los colegiados, susceptible de ser ampliado a otros profesionales, a la Administración y al mundo empresarial. Creemos que el trabajo en este ámbito mejorará la cohesión de los colegiados y contribuirá al crecimiento personal, profesional y económico de cada uno de ellos. Otro mundo por explorar es el de la certificación de proyectos, trabajos profesionales e inspección de instalaciones industriales, hasta ahora reservado a determinados organismos. Su introducción en el portafolio de servicios colegiales puede originar nuevos canales de ingresos. Se quiera o no, va a ser necesario empezar a manejar conceptos comerciales que hasta ahora parecen proscritos en nuestra organización. Y para finalizar se contempla, aunque los tiempos actuales no están para la lírica, el campo de la colaboración y mecenazgo con empresas y organismos. Hay que tener en cuenta que el objetivo de conseguir una mayor movilización entre colegiados y la incorporación de actos y eventos para la interrelación y su correspondiente comunicación, aporta multitud de oportunidades para ganar todas las partes. En definitiva, queda todo un camino por andar. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 3

  4. S U M A R I O En portada / El Gobierno abre el proceso que culminará con la puesta en marcha del Almacén Temporal Centralizado de residuos nucleares de alta actividad. PágS. 6-11 Tu colegio / Qualicer ’10: Rodríguez Zunzarren propone un baremo que permita introducir la competencia mundial como un coste más de la cadena de producción. PágS. 12-13 Tu colegio / Qualicer recibe el Alfa de Oro y Castellón Pág 14 triunfa en las jornadas UNIC con el proyecto City Lab, que promueve el uso de la cerámica en espacios urbanos. Apuntes para una crisis / La nueva bolsa electrónica PágS. 24-25 de trabajo del COIICV será un canal permanente de información para los colegiados en búsqueda activa de empleo. Cara a cara / El nuevo decano del COIICV, Javier Turégano, pretende modernizar el colegio mediante la puesta en marcha de un Plan Director a todos los niveles. PágS. 26-31 I+D / Visitamos la Factoría Ford de Almussafes para hablar PágS. 32-33 con los colegiados que han recibido el Premio Henry Ford por diseñar una nueva herramienta. El ingeniero en la empresa / J. Ribas Taléns, director general adjunto de ATERSA, (líder en fabricación de módulos y componentes fotovoltaicos) nos acerca a su empresa. 4 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 PágS 34-35

  5. S U M A R I O PágS 38-39 Tu colegio / La demarcación de Alicante reconoce a Miguel Goberna como mejor estudiante de la nueva promoción de ingeniería industrial de la UMH de Elche. PágS. 42-43 Universidad / El subdirector de la ETSII, Jorge GarcíaSerra, analiza los cambios que experimentarán los estudios de ingeniería industrial en el marco de Bolonia. PágS 46-47 Grandes infraestructuras / La nueva instalación de Iberdrola en la Muela de Cortes, en la cuenca del Júcar, será la mayor central hidroeléctrica de bombeo de Europa. PágS 50-51 Medio ambiente / El Complejo de Tratamiento y Valorización de RSU Los Hornillos maximizará los productos valorizables y minimizará la materia orgánica en la fracción de rechazo. PágS 52-55 Redit / El conseller de Industria, Comercio e Innovación y vicepresidente del Consell, Vicente Rambla, nombrado presidente de Honor de Redit. PágS 56-57 Al aire libre / La subida al pico del Montcabrer desde el municipio de Agres (Alicante) es un recorrido de dificultad media pero también un agradable paseo con muchos alicientes. Pág. 58 Contraportada / La demarcación de Valencia celebra el acto de entrega de trofeos de todas las competiciones deportivas y concursos celebrados a lo largo de 2009. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 5

  6. E N P O R T A D A La mayoría de piscinas de centrales nucleares españolas están saturadas. Fuente: Foro de la Industria Nuclear Española. El ATC reabre el debate nuclear EL CONCURSO ABIERTO PARA DECIDIR QUé MUNIcIPIO ESPAñOL ALBERgARá EL PRIMER ALMACéN TEMPORAL CENTRALIZADO (ATC) DE RESIDUOS NUCLEARES HA REAVIVADO EN NUESTRO PAíS EL DEBATE SOBRE EL FUTURO DE ESTA ENERGíA. TODOS LOS ExPERTOS cONSULTADOS cOINcIDEN EN SEñALAR LOS ALTOS NIVELES DE SEGURIDAD DE ESTE TIPO DE INSTALACIONES. ESPAñA TENDRá EN BREVE ESTA INFRAESTRUCTURA Y AFRONTA UN DILEMA: REACTIVAR SU PROGRAMA NUCLEAR CON NUEVAS CENTRALES, COMO YA ESTáN HACIENDO MUCHOS PAíSES OCCIDENTALES, O ESPERAR QUE LAS OCHO ExISTENTES VAYAN CERRANDO SUS PUERTAS CUANDO LES LLEGUE LA HORA. 6 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 Bernardo Carrión El Gobierno español aprobó en junio de 2006 la construcción del Almacén Temporal Centralizado e inicialmente fijó para 2011 su puesta en marcha, tras un proceso de información pública, convocatoria en el BOE, selección de municipios candidatos y construcción del complejo. El recinto tendrá capacidad para albergar 6.700 toneladas de elementos combustibles irradiados procedentes de la operación de las centrales nucleares y residuos vitrificados procedentes del reproceso. Es decir, residuos radiactivos de alta actividad. José María Martínez Val y Peñalosa, presidente del Comité Científico Nuclear de la UE, puntualiza

  7. E N P O R T A D A sobre la denominación del ATC: “No es un cementerio nuclear, eso es una expresión despectiva. El combustible que llegará a esta instalación sólo ha dado un 4% de su poder energético. Los reactores nucleares de cuarta generación, aún en desarrollo, permitirán extraer entre 25 y 30 veces más de lo que ya se ha sacado de este combustible irradiado”. Y recuerda que el ATC “es completamente seguro”. Un retraso de 90 millones de euros Actualmente, España guarda sus residuos nucleares en las piscinas de cada una de las nueve centrales nucleares existentes en el territorio y en almacenes temporales de otros países, como Francia, que subirá el canon que ha venido cobrando hasta los 60.000 euros diarios a España por cada día de almacenaje a partir de 2011. Está previsto que el ATC esté listo dentro de cinco años, por lo que España tendrá que pagar a Francia unos 90 M de € más entre 2010 y 2014, año en que está prevista la entrada en funcionamiento del primer edificio del ATC. Esta cifra de penalización por los cinco años de retraso del proyecto supone un 12,8% del coste total de la infraestructura, que está presupuestada en 700 M de €. Hasta la fecha, España ha pagado a Francia más de 250 M de € por almacenar los residuos de Vandellós I y también está pagando por el depósito de los residuos de Zorita. España tendrá que pagar a Francia unos 90 millones de euros entre 2010 y 2014 por el almacenamiento de residuos de alta actividad La finalización del segundo edificio se espera para 2020, mientras que el tercer bloque estará operativo en 2024. Los tres edificios del ATC recogerán las casi 4.000 toneladas de residuos radiactivos de alta actividad –se producen 150 nuevas cada año– que actualmente ha de gestionar España, a través de la empresa pública Enresa, entidad que también se encargará de poner en pie el ATC. El ATC reactiva el debate nuclear El debate nuclear estaba dormido en España hasta 2009, año en que el Gobierno anunció que la prórroga de la central de Garoña acabaría en 2013 y publicó en el BOE la puesta en marcha del proceso que culminará con la construcción del ATC. Las últimas centrales que entraron en funcionamiento –Vandellós II y Trillo– lo hicieron a finales de los ochenta. Los nueve reactores que han llegado a funcionar conjuntamente –ahora quedan ocho, tras el cierre de Zorita en 2006– se han ido acercando a su fecha prevista de clausura. Vandellós II y Almaraz I y II agotan su plazo de funcionamiento en 2010; Ascó I, Ascó II y Cofrentes lo hacen en 2011 y Trillo en 2014. Un contendor de transporte de residuos de alta actividad. Fuente: Enresa Si el Gobierno da los mismos plazos de cierre que a Garoña, podemos concluir que España se INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 7

  8. E N P O R T A D A quedará sin centrales nucleares en menos de diez años. ¿Nos lo podemos permitir? El combustible que llegará a esta instalación sólo ha dado un 4% de su poder energético Manuel Acero, presidente del Insituto de la Ingeniería Española y uno de los máximos especialistas en la materia, se muestra rotundo: “Es inapelable que vuelvan a construirse centrales nucleares en España. Esta energía es, junto con las renovables, la única que no emite CO2. Y no hay cosa menos creíble e inviable que un mix 100% de renovables”. Acero destaca que si las renovables se pagaran al precio que cuestan, “muchos ni se atreverían a encender la luz. Y la subvención de este tipo de energía es la que nos hace arrastrar este déficit de tarifa”. Este ingeniero industrial aboga por la complementariedad de la nuclear y las renovables de cara al futuro. En sentido similar se expresa la Agencia Internacional de la Energía. En su documento Escenarios y estrategias 2008, este organismo pone el énfasis en “descarbonizar la generación de electricidad”, algo que se puede lograr “mediante una combinación de energías renovables, energía nuclear y sistemas de captura de CO2”. Llegar al 30% de nuclear El Foro Nuclear de la Energía Española extrapola estos datos a cifras en nuestro país: “España necesita, además de mantener el parque nuclear existente en la actualidad, la construcción y puesta en funcionamiento de, al menos, 11.000 MW de potencia instalada en centrales nucleares, con el fin de que la producción eléctrica nuclear pase del 18% actual al 30% en el escenario del año 2030”. Enfrente de esta corriente están, como siempre, los grupos ecologistas. A raíz de la polémica del ATC, Greenpeace afirma que cualquier “política de gestión de residuos radiactivos debe priorizar el cese en el plazo más corto posible de su producción, lo que implica poner en marcha un plan de cierre progresivo pero urgente de las centrales nucleares”. Central nuclear de Cofrentes en Valencia. Fuente: Foro de la Industria Nuclear Española. 8 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010

  9. E N P O R T A D A Maqueta del futuro ATC español. Fuente: Enresa Características del ATC español El depósito que empezará a construirse a lo largo de 2010 aún no tiene emplazamiento. Nueve localidades compiten por albergar esta infraestructura, entre ellas Zarra (Valencia). El Gobierno hará público a mediados de este año el nombre del lugar elegido. El ATC español será un réplica tres veces mayor del Habog, “el lugar más seguro de Holanda”, según se ha llegado a decir. Medirá 280 metros de largo, 78 de ancho y 26 de profundo y podrá ampliarse mediante un sistema modular si hay necesidad. Está diseñado para aguantar inundaciones, ataques terroristas, terremotos e incluso impactos de aviones. Podrá albergar hasta 6.700 toneladas de residuos radiactivos de alta actividad y su vida útil es de 60 años. La instalación no produce energía, no es contaminante y está refrigerada por convección natural, puesto que los residuos de alta actividad desprenden calor. El punto más sensible del ATC es el transporte, aunque los contenedores en que se traslada el combustible irradiado ofrecen muchas garantías: soportan caídas desde nueve metros de altura, caída libre desde un metro de altura sobre un punzón de acero, resistencia al fuego de 800º durante media hora, inmersión a diferentes profundidades e incluso choques con una locomotora a más de 130 km/h.

  10. E N P O R T A D A - O P I N I Ó N ¡Ni cementerio ni basurero nuclear! INgENIERO INDUSTRIAL ESPEcIALISTA EN TéCNICAS ENERGéTICAS PRESIDENTE DE LA DEMARCACIÓN DE ALIcANTE No, ¡ni cementerio ni basurero nuclear! Mal empezamos si usamos términos peyorativos y tendenciosos. El acrónimo correcto es ATC, Almacenamiento Temporal Centralizado para residuos radiactivos de alta actividad. Siempre que llega a la opinión pública un tema relacionado con la energía nuclear surge inevitablemente la polémica, por la desconfianza y/o el temor que el desconocimiento de la tecnología provoca en el ciudadano medio, incentivado ello por la demagogia que algunos esgrimen al presentar las centrales nucleares como algo innecesario que además conlleva muy graves riesgos. Son totalmente necesarias y los riesgos están perfectamente contrarrestados con medidas eficaces y redundantes. Como no podía ser de otra manera, la alarma social acompaña hoy al proyecto del ATC. Para poder opinar debemos informarnos y considerar las cuestiones básicas: ¿Hace falta el ATC? ¿Es rentable? ¿Es seguro? ¿Cómo es? ¿Cuánto durará? El ATC es totalmente necesario pues el combustible gastado (waste fuel) forma parte del ciclo del combustible y resulta 2,5 veces más barato centralizar su almacenamiento en un lugar que mantener un ATI (Almacenamiento Temporal Individual) en cada central nuclear y desde luego, es más seguro y controlable no mantener los residuos dispersos. En cuanto a la seguridad, además de estar convencidos de la madurez de la tecnología y de la alta cualificación de los ingenieros españoles que trabajan en el sector, bastará con desplazarse, como han hecho expediciones de personas interesadas en conocer la realidad (y no las fantasías), a Borssele (Holanda) para visitar el ATC (HABOG en holandés) que va a servir de modelo al ATC español. Funciona desde 2003 y se ANTONIO ADSUAR BENAVIDES dice que “es el lugar más seguro de Holanda”, pues está calculado para soportar terremotos, tornados, atentados, impactos de aviones o inundaciones. Hasta ha acogido la celebración de eventos culturales para demostrar su inocuidad. Está situado en el parque industrial de Borssele, población de 22.000 habitantes de carácter turístico. Su alcalde, Jaap Gelok, era contrario a la energía nuclear por razones “emocionales”, pero hoy está orgulloso del servicio prestado, de la seguridad del HABOG y de los puestos de trabajo conseguidos. ¡Ah!, y sin contraprestaciones millonarias para aceptar la instalación. Será una construcción “temporal de larga duración”, de tipo modular, para albergar entre 60 y 100 años los residuos, encapsulados con revestimiento metálico y guardados en compartimentos estancos y que después pasarán a un almacenamiento geológico excavado en una zona rocosa. No parece razonable haber provocado una especie de “subasta” entre municipios, ni que se hagan ofertas desproporcionadas para lograr que se construya algo necesario y seguro. Es un exceso producido por la negativa y tendenciosa información facilitada por algunos y la desinformación de muchos. El asunto debería ser tratado con menos histeria y más objetividad como se ha hecho en otros países europeos, porque la energía nuclear posee una tecnología perfectamente consolidada. En resumen, los ingenieros industriales somos favorables al ATC, considerada la necesidad de las centrales nucleares y dado que es una instalación imprescindible, técnica y ambientalmente segura y que funciona sin problema alguno en Europa. Solo nos resta esperar que el emplazamiento elegido sea el técnicamente más idóneo, que no responda a una veleidad política y felicitar a la población que consiga albergarlo porque mejorará su nivel económico y laboral sin riesgos y beneficiándose del Centro Tecnológico de I+C que acompañará al ATC. 10 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010

  11. E N P O R T A D A de sucesos al Consejo por parte de las centrales nucleares (BOE, 3 de noviembre de 2006). La escala internacional de sucesos nucleares del OIEA (Escala INES), adoptada en el año 1990, es un medio para la pronta información al público sobre la importancia de los sucesos que ocurren en las centrales nucleares, que sitúa cada suceso en una escala del 0 al 7 para facilitar el entendimiento a los medios de comunicación y el público en general, teniendo en cuenta tres tipos de criterios: el impacto fuera del emplazamiento, el impacto en el emplazamiento y la degradación de la defensa en profundidad. Escala INES. Fuente: CSN. LAS CENTRALES NUCLEARES ESPAÑOLAS Los sucesos correspondientes a los niveles bajos (1 a 3) se denominan ‘incidentes’ y los más altos (4 a 7) ‘accidentes’. Los sucesos que no tienen trascendencia para la seguridad son clasificados como nivel 0 (por debajo de la escala) y son denominados ‘desviaciones’. La media de notificaciones del parque nuclear español ha descendido desde unos 80 sucesos al año, si se contabilizan desde el año 1990, a unos 63 sucesos al año en la última década. En los últimos años la media de sucesos notificados por reactor y año en nuestro país es de 7 sucesos. Una comparación internacional muestra que este valor se sitúa en el término medio de las registradas en países como Estados Unidos (5), Alemania (7) y Francia (10). La mayoría de sucesos se corresponden con cuestiones relacionadas con la actuación de sistemas de seguridad. Ningún suceso notificado por las centrales nucleares españolas desde 1990 ha adquirido la categoría de ‘accidente’ o ‘incidente importante’ en la Escala INES. Fuente: Informe sobre notificación de sucesos en centrales nucleares. Consejo de Seguridad Nuclear de España. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 11 NO HAN TENIDO INCIDENTES GRAVES La notificación de sucesos en las centrales nucleares es una práctica generalizada y reglada a nivel internacional, que es utilizada por los organismos reguladores de la seguridad nuclear y de la protección radiológica para analizar la experiencia operativa y el comportamiento de las centrales nucleares y extraer conclusiones sobre posibles implicaciones para la seguridad y su aplicabilidad para el conjunto del parque nuclear. En España, la notificación de estos sucesos viene determinada por la Instrucción IS-10 del Consejo de Seguridad Nuclear, de 25 de julio de 2006, por la que se establecen los criterios de notificación

  12. T U c O L E g I O Sesión inaugural de Qualicer ’10, a la que acudió el president de la Generalitat Valenciana, Francisco Camps. Fuente: Qualicer MENSAJES POSITIVOS EN UN ENTORNO DE CAMBIO EN LA INDUSTRIA CERáMICA Qualicer ‘10 supera las expectativas con 625 asistentes QUALICER ‘10 HA CERRADO SUS PUERTAS Y LA CONCLUSIÓN GENERAL ES QUE EL ENCUENTRO HA CONJUGADO LOS MENSAJES MáS REALISTAS SOBRE LA SITUACIÓN COMPLICADA QUE ATRAVIESA EL SECTOR CERáMICO A NIVEL INTERNACIONAL, Y ESPECIALMENTE A NIVEL NACIONAL, CON LAS PROPUESTAS MáS OPTIMISTAS E INNOVADORAS SOBRE CÓMO PUEDE UN SECTOR TRADIcIONAL cOMO EL DEL REcUBRIMIENTO CERáMICO HACER FRENTE A UNA IMPORTANTE REDUCCIÓN DE LA DEMANDA Y A UNA NECESARIA REVISIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO. Las dos intensas jornadas de trabajo organizadas por el Colegio de Ingenieros Industriales de Castellón, celebradas los días 15 y 16 de febrero, reunieron en la Cámara de Comercio de Castellón a 625 congresistas de 22 nacionalidades. La parte 12 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 más técnica, aquélla en la que se han mostrado avances en los métodos de producción y colocación de la baldosa cerámica, ha sido destacada por muchos congresistas como “la mejor en términos de calidad y cantidad de las presentaciones”. Ponentes y conferenciantes de España, Venezuela, Francia, Inglaterra, Canadá, Alemania, EEUU, Portugal, Italia, Australia, Bélgica, Brasil, Irán, Turquía o Sudáfrica han pasado por las salas de Qualicer ‘10. Se han presentado ponencias sobre el uso de la baldosa cerámica en arriesgados proyectos arquitectónicos, sobre eficiencia energética en fachadas ventiladas, sobre decoración de piezas cerámicas por chorro de tinta y sobre marketing directo y electrónico, entre otros muchos temas. Las conclusiones principales que los expertos plantearon en sus intervenciones son la necesidad de

  13. T U c O L E g I O potenciar la imagen y calidad de la cerámica frente a otros productos competidores y la de detectar cuál es el mercado potencial para posicionarse claramente en ese ámbito. Rodríguez Zunzarren, presidente del Colegio de Ingenieros Industriales y copresidente de Qualicer ‘10, reclamó que los congresistas “estudien, analicen y propongan un baremo que permita introducir la competencia mundial como un coste más de la cadena de producción. Para que así el desarrollo del mundo se haga de una forma permanente y generando riqueza en armonía sin destruir más de lo que se crea.” fabricantes que han permanecido en España”. El presidente de la demarcación de Castellón propone que “se estudie y firme un nuevo pacto de Breton Woods específico para la cerámica que fije las reglas del comercio mundial para potenciar la igualdad de condiciones”. UNA CUMBRE DE ALTO NIVEL Zunzarren reclama igualdad de trato y condiciones para los distintos países productores de cerámica del mundo y aplaude la petición de Camps de que Bruselas organice una cumbre cerámica europea. El presidente de la Generalitat propuso al director general de Empresa e Industria de la Comisión Europea, Heinz Zourek, el pasado 21 de enero en Bruselas (Bélgica), la celebración de una cumbre “al más alto nivel político de representantes de las regiones europeas productoras de cerámicas (España e Italia) para analizar el presente y futuro de la industria”. Está previsto que la cumbre plurinacional tenga lugar en Madrid durante el semestre europeo de España, que finalizará el 26 de junio. Si quieres leer el discurso que pronunció el presidente de la demarcación de Castellón, Javier Rodríguez Zunzarren, durante la inauguración de QUALICER ‘10, pincha aquí. La excelente calidad técnica de los trabajos expuestos, un total de 141, ha sido lo más destacado por los congresistas en esta undécima edición Respecto a los procesos de multilocalización o deslocalización, Rodríguez Zunzarren señala que la internacionalización de las empresas “debe tener como fin crear riqueza, para vender en el extranjero, crear mercados en aquellos países en los que se han instalado las fábricas, con el objeto de recuperar beneficios para nuestro país, nunca para hacer una competencia desleal a los propios INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 13

  14. T U c O L E g I O QUALICER LOS ENTREGÓ LA SECV EN CEVISAMA recibe el Alfa de Oro La Sociedad Española de Cerámica y Vidrio (SECV), ha hecho entrega a QUALICER del premio Alfa de Oro en la última edición de Cevisama, celebrada el pasado mes de febrero en Valencia. Con este galardón se quiere reconocer la significativa aportación a la industria cerámica del certamen castellonense, sin olvidar su elevada calidad técnica y su carácter innovador e internacional, ya que aglutina en un único foro distintos bloques temáticos. Javier Rodríguez Zunzarren, presidente del Colegio Oficial de Ingenieros Superiores Industriales, y Salvador Martí Huguet, presidente de la Cámara de Comercio de Castellón, recogieron el galardón en calidad de copresidentes de QUALICER. Los prestigiosos premios Alfa de Oro los concede anualmente desde 1977 la SECV, entidad que además celebra este año su 50 aniversario. El representante de Limoges, jefe del proyecto UNIC y Javier Moliner, vicealcalde de Castellón. LAS JORNADAS SE HAN CELEBRADO EN LA NUEVA SEDE DEL COIIC Castellón triunfa en UNIC con el proyecto City Lab La sede de la demarcación de Castellón acogió el pasado mes de febrero las jornadas de trabajo del Proyecto UNIC, formado por ocho capitales europeas vinculadas con la industria cerámica. Durante las tres jornadas programadas, además de las ponencias, la cita de UNIC tenía el aliciente de visitar City Lab, un proyecto de promoción cerámica al aire libre mediante el cual los visitantes han podido comprobar los usos de estos materiales en el entorno urbano de Castellón: semáforos inteligentes, juegos interactivos para niños, marquesinas calefactadas, aceras de gres porcelánico o uso de cerámica en edificios públicos. Con iniciativas como ésta, Castellón aspira a consolidarse como capital europea de la innovación cerámica. Y parece que va por buen camino: Limoges y Delft ya han anunciado que exportarán estas aplicaciones cerámicas para sus espacios urbanos. Salvador Martí Huguet y Javier R. Zunzarren, copresidentes de QUALICER, posan con el Alfa de Oro. 14 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010

  16. T U c O L E g I O El rector de la UPV, Juan Juliá, con los representantes del COIICV, Javier Turégano, decano, y Violeta Frías, directora gerente. Foto: Rober Solsona. SE REúNE cON EL REcTOR y cON EL DIREcTOR DE LA ETSII El decano busca nuevas vías de colaboración con la UPV Javier Turégano ha iniciado una ronda de contactos con diferentes instituciones tras su reciente nombramiento como decano del COIICV. Durante el mes de febrero ha mantenido entrevistas con dos responsables de la UPV: el rector, Juan Juliá Igual, y el director de la ETSII, Manuel M. Martínez Iranzo. Estos encuentros han servido para plantear diferentes iniciativas y buscar nuevas líneas de colaboración. Entre los asuntos que han sido analizados figura el convenio vigente entre ambas entidades, que ya está dando sus frutos. Tanto el rector, Juan Juliá, como el director de la ETSII, Miguel Martínez, se muestran favorables a ampliar el alcance de este convenio. Explicar los cambios en el EEES Tanto Javier Turégano como los responsables de la UPV reconocen que el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) ha abierto interrogantes a muchos alumnos cuyo desembarco en el mundo universitario es inminente. Para aclarar las 16 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 dudas que puedan albergar muchos de los aspirantes a estudiar Ingeniería Industrial o cualquiera de las titulaciones de la UPV, los responsables de este centro y del COIICV estudian cómo poder comunicar de manera eficaz estos cambios. Alguna de las opciones que se ha planteado contemplan la visita a diferentes centros de bachillerato para explicar los cambios que traerá el EEES. En una segunda fase, se haría una selección a los alumnos de Bachillerato atendiendo a su perfil técnico. El objetivo sería que estos alumnos pudieran visitar las diferentes dependencias de la UPV y conocer las actividades que se llevan a cabo: experimentos en laboratorios, prácticas en aulas, dinámicas de trabajo, etc. Las dos visitas de Javier Turégano a la UPV -Rectorado y ETSII- han dejado claro el clima de entendimiento entre el ámbito universitario y el profesional de la ingeniería industrial. Ello se traducirá, sin duda, en nuevas iniciativas de colaboración entre ambas instituciones.

  17. T U c O L E g I O EL ACTO ESTá PREVISTO PARA EL 22 DE MARZO EN LA SEDE DE LA AVENIDA DE FRANCIA La Cátedra de Empresa COIICV Uno de los objetivos de la Cátedra de Empresa COIICV de la demarcación de Valencia es distinguir a los alumnos que más destacan en los proyectos final de carrera y en las tesis doctorales, no sólo con el reconocimiento académico sino también con una recompensa en efectivo. Este primer año de vigencia de los premios se ha dado la circunstancia de que no se ha presentado ninguna tesis a concurso, por lo que este apartado ha sido declarado desierto. Por este motivo, los responsables de la cátedra han decidido disponer de la asignación económica de los premios de tesis para reconocer el gran nivel de los proyectos. Así, mientras que el ganador se llevará la cantidad prevista, se ha podido dotar económicamente a los dos proyectos que empataron en segundo lugar. Al acto de entrega asistirán diferentes responsables de la ETSII, la UPV y de la demarcación de Valencia. prepara la entrega de sus primeros premios Fecha entrega premios: 22 de marzo. 20 h. Lugar: Sede avenida de Francia. Premios Proyecto Final de Carrera 1er premio: Sergio Gómez Ballester. “Proyecto de Edificación con utilización sostenible de Clinker de Cemento en los diferentes Elementos Estructurales y Constructivos que lo componen”. Dotación: 1.500 €. 2º premio ex aequo: Daniel Guzmán Mateu. “Diseño Aerodinámico y Estructural de las Palas para un Aerogenerador de 2MW”. Dotación: 750€. Carmen A. Baldoví Astarloa. “Análisis de la Fiabilidad de una Red Eléctrica de Distribución y Planificación Óptima de Recursos”. Dotación: 750€.

  18. T U C O L E G I O - A C C I Ó N P R O F E S I O N A L Renovación de la suscripción al Servicio de Información Urbanística de Valencia Póliza de Responsabilidad Civil Profesional Como cada año, en abril se abre el plazo para la renovación de la suscripción al Servicio de Información Urbanística que ofrece la demarcación de Valencia a través del Área de colegiados de la web del colegio. En el apartado Urbanismo de http://colegiados.iicv.net se pone a disposición de los colegiados interesados las ordenanzas, los planeamientos vigentes, no vigentes y en tramitación, el catastro, las cartografías y otras informaciones urbanísticas de los municipios de la provincia de Valencia facilitados por el Colegio Territorial de Arquitectos de Valencia (CTAV). La inscripción, que se renueva cada año, se puede solicitar a través del apartado de Urbanismo en el Área de colegiados de la web durante el mes de abril. La cuota de acceso se mantiene en 60€/año + IVA. La factura se emitirá de acuerdo con los datos de facturación que se indiquen en la suscripción. El acceso a la información urbanística quedará activado desde el mismo momento en que se solicite la inscripción. Más información: http://colegiados.iicv.net > Urbanismo > Suscripción del colegio Tras un periodo de negociación con diferentes corredurías y compañías, la póliza de Responsabilidad Civil Profesional del colegio se ha renovado de nuevo con la Correduría Aon Gil y Carvajal y la Compañía Dual Ibérica. Fruto de la negociación, no sólo se mantienen todas y cada una de las condiciones ya acordadas en la póliza anterior, sino que además se ha conseguido una serie de mejoras respecto a la antigua póliza y nuevas coberturas, que os detallamos a continuación: · Ampliación del ámbito territorial a todo el mundo, excepto EEUU y Canadá. · Se ha incrementado los límites por siniestro desde 200.000 € a 1.800.00 €. · Se suprime la franquicia por siniestro. · Se han reducido las primas en 2010 y 2011, un 28% sobre la póliza actual. · La opción inactivos voluntarios es gratuita. · Se incluyen nuevas coberturas de Suspensión provisional de empleo y sueldo, Responsabilidad Civil General Locativa y Responsabilidad Civil Patronas. · Posibilidad de elección libre de abogados para asuntos penales previo acuerdo con la aseguradora. El pasado 10 de marzo se celebró en Valencia una jornada sobre responsabilidad civil profesional y la póliza que el colegio tiene suscrita. Segundo luxómetro para la demarcación de Valencia Debido a la alta demanda, la demarcación de Valencia ha adquirido un segundo luxómetro para préstamo a colegiados. Los préstamos se solicitan a través de la web: http://colegiados.iicv.net > Otros servicios > Equipos de Medida. 18 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010

  19. T U c O L E g I O - A c U E R D O S D E J U N T A JUNTA PROVINCIAL DE VALENCIA 10.12.09 Se propone modificar el procedimiento de intervención del colegio en la reclamación de los honorarios de los colegiados ante los tribunales, incluyendo la reclamación ante la jurisdicción Contencioso-Administrativa, asumiendo la demarcación provincial el 75% del coste del letrado, al igual que en las reclamaciones por la jurisdicción civil y penal, corriendo el colegio con los gastos de procurador, peritos, impuestos, gastos y depósitos judiciales. JUNTA PROVINCIAL DE VALENCIA 26.01.10 Se acuerda subvencionar el Seguro de Responsabilidad Civil Profesional a todos los colegiados de la demarcación de Valencia que han presentado trabajos a visado durante el año 2009 y contrataron el seguro de RCP con el colegio en 2009, con un porcentaje del 18% de los derechos de visados netos abonados en 2009, con un límite de la prima del seguro de Responsabilidad Civil contratado en 2009 (según las primas de 2010). JUNTA DE GOBIERNO 15.12.09 Se acuerda auditar las cuentas del colegio los años en los que se celebran elecciones. Se acuerda nombrar como representantes del Pleno del Consejo a los señores Adsuar, Arauz, Barreda, Cano, Dolz, Marín, Muñoz, Rodríguez Zunzarren, además del decano, Javier Turégano. Se acuerda nombrar como miembros de la Junta de Representantes de la FAIIE a los señores Cobo y Martínez-Canales, además del presidente de la asociación, Javier Turégano. Se acuerda organizar un Foro sobre Seguridad Industrial a final del primer trimestre. Se ratifica la oposición a la propuesta de modificación de los estatutos del IIE. JUNTA DE GOBIERNO 28.01.10 Atendiendo al informe del señor Suárez Manteca, de 21 de enero de 2010, y de conformidad a la Ley 25/2009 de 22 de diciembre, artículo 14 y disposición adicional cuarta, se aprueba por asentimiento cambiar de denominación y por tanto de fin, el documento Criterios de Orientación a los efectos profesionales pasando a denominarse Criterios de Orientación de honorarios a los exclusivos efectos de la tasación de costas judiciales. Año 2010. Se propone revisar el documento y completarlo. Siguiendo el acuerdo tomado en Junta de Gobierno de 15 de julio y 15 de diciembre de 2009, se acuerda por asentimiento que para el ejercicio 2010 la cantidad máxima a aplicar al Sistema de Ayuda Complementaria a la Previsión Social a cada uno de los Ingenieros de Ejercicio Libre y de los Ingenieros que tienen ingeniería propia y que someten trabajos profesionales a Visado Colegial sea 10.169,64 euros. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 19

  20. T U c O L E g I O El debate sobre nuevas fuentes de energía fue uno de los más seguidos en la última edición del congreso, celebrada en 2008. Foto: Alberto Sáiz. EL V CONGRESO DE INGENIERíA Y GESTIÓN EMPRESARIAL SE CELEBRARá A PRINcIPIOS DE DIcIEMBRE Por una Administración más ágil LA QUINTA EDICIÓN DEL CONGRESO DE INGENIERíA Y GESTIÓN EMPRESARIAL, ORGANIZADO CADA DOS AñOS POR EL COIICV, cONFIRMA LA MAyORíA DE EDAD DE ESTE CERTAMEN QUE PRETENDE SERVIR DE FORO PARA DEBATIR IDEAS QUE INTERESAN AL COLECTIVO PROFESIONAL PERO TAMBIéN AL RESTO DE LA SOCIEDAD. EN ESTA OCASIÓN SE HA ESCOGIDO EL LEMA AdMINISTRACIóN y COMPETITIVIdAd DEBIDO A LA URgENTE NECESIDAD DE REVISAR LAS RELACIONES ENTRE LAS EMPRESAS y EL SEcTOR PúBLIcO CON EL OBJETIVO DE AGILIZAR LA BUROCRACIA Y GANAR EN PRODUCTIVIDAD. Bernardo Carrión La quinta edición del Congreso de Ingeniería y Gestión Empresarial, que se celebrará la primera semana de diciembre, organizado por el COIICV, confirma la madurez adquirida por este certamen tras alcanzar su primera década de existencia. El objetivo principal del comité organizador ha sido 20 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 siempre detectar aquellas cuestiones del campo profesional de la ingeniería industrial que estén de mayor actualidad y que tengan un gran alcance para los ciudadanos. Relaciones empresa-Administración Para esta edición, el objetivo es analizar las relaciones entre las empresas y las diferentes administraciones. Relaciones que se dan en muchos ámbitos y que marcan en gran medida el ritmo de nuestra economía. En el día a día, los ingenieros industriales encuentran a menudo tantas administraciones para la tramitación o autorización de nuevas instalaciones que conseguir las mismas se dilata demasiado en el tiempo, lo que resta competitividad a las empresas. Un problema que afecta tanto a instalaciones energéticas como a la apertura de nuevas empresas o a las instalaciones fabriles, por poner sólo algunos ejemplos. Hay empresas que pueden llegar a invertir cinco años en el proceso administrativo necesario para poner en pie una explotación termosolar. Estos largos

  21. T U c O L E g I O procesos comprometen seriamente la competitividad de nuestras empresas y lastran la puesta en marcha de nuevas iniciativas. Carácter internacional Con el objetivo de clarificar la política de la Unión Europea en materia de procesos administrativos, el comité del COIICV encargado de organizar el congreso apuesta por la presencia del comisario europeo de la Competencia, Joaquín Almunia, a quien ya se ha cursado la correspondiente invitación. Con su presencia se quiere obtener información de primera mano sobre las directrices que está aplicando la Comisión Europea para agilizar la tramitación de las licencias relacionadas con la actividad profesional de los ingenieros industriales. Algo que ya persigue la Ley Ómnibus, que ha entrado en vigor hace menos de tres meses. Para recabar experiencias internacionales en este ámbito, el comité del congreso va a reunir a responsables de diferentes mutinacionales y a miembros del CLAIU (Consejo de Asociaciones de Ingenieros de Ciclo Largo) que trabajan en el marco europeo y en Estados Unidos. Sus explicaciones sobre las diferencias que encuentran en los procesos de tramitación de proyectos dependiendo del país en que se ejecuten servirán para contrastar experiencias y establecer diferencias entre países. Los ingenieros industriales encuentran a menudo instituciones con procesos administrativos demasiado complejos y farragosos Precisamente éste es uno de los objetivos primordiales del congreso: detectar ineficiencias que existen en España a la hora de tramitar todo tipo de proyectos relacionados con la profesión y hacer un estudio comparativo de los países de nuestro entorno. También está previsto analizar las iniciativas legislativas que pretenden mejorar la eficiencia en estos procesos y los obstáculos que están encontrando los legisladores para reflejar en los textos legales estas iniciativas.

  22. T U C O L E G I O - I N V A T E nes, reducir los niveles de inventarios, disminuir los gastos operativos e incrementar las ventas. SUPRADISANAR es un proyecto desarrollado en más de 50 empresas. Sus proyectos precursores son DISANAR y MEDIAT. Busca potenciar los valores de competitividad e innovación en las empresas a través de estrategias de diversificación. Con estas iniciativas INVATE persigue asegurar la sostenibilidad de las pymes ayudándoles a reforzar su posición competitiva, acceder a nuevos mercados, emplear nuevas tecnologías y ofrecer un valor superior a los clientes, gracias al fomento de proyectos en colaboración y alianzas estratégicas. Nuevos proyectos en INVATE CASOS DE ÉXITO DENTRO DEL PROgRAMA INNOEMPRESA SUPRARREGIONAL 2010, CUYA FINALIDAD ES PROMOVER PROYECTOS DE INNOVACIÓN EN PYMES Y DAR CONTINUIDAD A OTROS CONSOLIDADOS, INVATE LLEVA A CABO DIVERSAS LíNEAS DE ACTUACIÓN. CREATIVE THINKING tiene por objetivo definir e identificar necesidades técnicas y organizativas comunes entre grupos de pymes, a partir de las que se desarrollarán servicios avanzados compartidos y soluciones técnicas por grupos de expertos. Para ello, se creará una red de Puntos de Apoyo a la Innovación en cada una de las comunidades autónomas participantes, formada por expertos en Innovación y Gestión Empresarial. Tras el éxito obtenido en la convocatoria autonómica de INNOEMPRESA con 26 pymes valencianas, en 2010 se plantea un nuevo proyecto: EFIPROD SUPRARREGIONAL. El proyecto se fundamenta en la implantación de herramientas y metodologías de gestión de la producción que permiten a las empresas sincronizar las operacio22 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 SUPRADISANAR Empresa: MEDITERRANEAN cANDLES S.L. Empresa de larga tradición en el sector de la cerería. ¿Qué se hizo?: Análisis de matrices producto-mercado y diseño de una estrategia de diversificación en nuevos productos y nuevos mercados, dando origen a una nueva marca: LUMINICA. ¿Qué se consiguió?: Penetración en nuevos sectores de mercado. Mejor conocimiento del cliente final. Relaciones más estrechas con los usuarios. Mejora de la posición competitiva de la empresa. Empresa: MAxFRUT. ¿Qué se hizo?: Diagnóstico de la situación de la empresa y concreción de un Plan de Competitividad con una batería de 16 proyectos de innovación. ¿Qué se consiguió?: Implantación de las TIC en procesos de Marketing y Ventas en los mercados. Expansión hacia Polonia y otros países de Europa del Este.

  23. T U c O L E g I O El Gobierno ya dispone de 31 fichas de actividades profesionales que los ingenieros industriales están capacitados para desempeñar. Foto: FEMEVAL. APLICACIÓN DE LA LEY ÓMNIBUS El Gobierno solicita información sobre la reserva de actividad Redacción Continúa en marcha la transposición de la Directiva Europea de Servicios. La Ley Ómnibus, que entró en vigor el 27 de diciembre de 2009, marca en su Disposición Transitoria IV un plazo de doce meses para determinar las actividades profesionales para las que será necesaria una reserva de actividad y la colegiación. Se persigue que ambos sean instrumentos de control del ejercicio profesional para la mejor defensa de los destinatarios de los servicios y en aquellas materias en las que pueda verse afectada la protección de la salud y la integridad de las personas físicas. Con este objetivo, los ministerios de Economía y Hacienda y de Industria remitieron el pasado mes de diciembre al Consejo General de Ingenieros Industriales de España sendos formularios para identificar y evaluar las actividades profesionales para las que se requerirá una reserva de actividad y la obligación de colegiación. Nuestro colegio, a través de la comisión creada por el Consejo General con representantes de los colegios de ingenieros industriales de Madrid, Cataluña, Andalucía Occidental, Andalucía Oriental, Aragón-La Rioja y Valencia, ha participado activamente para dar respuesta a los cuestionarios remitidos por ambos ministerios para identificar y evaluar las actividades profesionales para las que se requerirá una reserva de actividad, entendiendo por tal aquella que para ejercerla es necesario reunir unos determinados requisitos de formación, titulación, cualificación o habilitación. Tras un mes de trabajo conjunto, el Consejo ha trasladado al Ministerio de Industria un total de 31 fichas de actividades profesionales que los ingenieros industriales están capacitados para desempeñar. Con ello ha dejado patente que es “fundamental que se exijan los estudios y conocimientos que proporciona nuestra profesión para el ejercicio de todas las funciones y actividades propias de la ingeniería industrial, porque no se concibe que alguien sin estos conocimientos mínimos pueda llevar a cabo cualquiera de las atribuciones incluidas en esta profesión”. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 23

  24. A P U N T E S P A R A U N A c R I S I S Con la Bolsa de Trabajo Electrónica, el COIICV quiere dinamizar la búsqueda activa de empleo de los colegiados. LA BOLSA DE TRABAJO ELECTRÓNICA LLEGA AL COIICV EL cOLEgIO DE INgENIEROS INDUSTRIALES HA RECURRIDO A LAS NUEVAS TECNOLOgíAS PARA FAcILITAR LA INcORPORACIÓN DE SUS COLEGIADOS AL MERCADO LABORAL. LOS SERVICIOS DE BOLSA DE TRABAJO DE LAS TRES DEMARcAcIONES -VALENCIA, CASTELLÓN Y ALICANTE- ESTáN INMERSOS EN LA IMPLANTACIÓN DE UNA NUEVA APLICACIÓN INFORMáTICA QUE PERMITIRá A EMPRESAS y cOLEgIADOS gESTIONAR cON gARANTíAS y SIN INTERMEDIARIOS LAS OFERTAS DE EMPLEO. 24 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 Laura Campillo El lanzamiento de este sistema telemático, previsto para el mes de marzo, responde a la apuesta del colegio por poner a disposición de los ingenieros industriales de la Comunitat Valenciana una novedosa herramienta para optimizar la búsqueda de un puesto de trabajo acorde con la formación y los méritos de cada candidato. La bolsa de trabajo del COIICV seguirá siendo un servicio gratuito tanto para el colegiado como para las empresas interesadas en contratar ingenieros industriales.

  25. A P U N T E S P A R A U N A c R I S I S Esta nueva plataforma, fácil de manejar, permitirá a los colegiados consultar vía Internet la descripción de todas las ofertas en proceso, seleccionar e inscribirse directamente en las más acordes a su perfil profesional y realizar seguimiento sobre el estado de su candidatura. Los colegiados contarán con un canal permanente de información sobre los aspectos relacionados con la búsqueda de trabajo Casi 200 ofertas de empleo Durante 2009, los servicios de bolsa de trabajo del COIICV han tramitado 192 ofertas de empleo y, en concreto, la demarcación de Valencia ha gestionado además 15 becas profesionales. La implantación de esta nueva aplicación pondrá en marcha un servicio de bolsa de trabajo más rápido, fácil y eficaz que optimizará la búsqueda de trabajo de los colegiados y los procesos de selección de las empresas. Desde el COIICV se garantiza la seguridad en todo el proceso, ya que cada usuario –tanto colegiados como empresas– dispondrá de una clave de acceso y de una contraseña –un identificador único e intransferible– para la entrada a la aplicación. El colegio supervisará las ofertas de trabajo que las empresas publiquen para asegurar que están dentro del marco legal y que solicitan competencias atribuidas al colectivo de ingenieros industriales. lum vitae atractivo y presentar candidaturas en las mejores condiciones. La nueva aplicación, combinada con los apartados de formación y bolsa de trabajo de la web del colegio, se convertirá en una fuente permanente de información sobre los aspectos relacionados con la búsqueda de trabajo, orientación laboral y oportunidades de capacitación ocupacional. A finales de marzo La puesta en marcha de la bolsa de trabajo electrónica está prevista para finales de marzo. El colegio dispondrá de una versión inicial a principios de ese mes que se aplicará a modo de prueba para confirmar el buen funcionamiento de todas las posibilidades técnicas de la herramienta. Posteriormente, el colegio informará a sus miembros de la implantación definitiva. Y a partir de ese momento, el sistema de ofertas y demandas laborales se desarrollará íntegramente a través de la aplicación a la que se pondrá acceder desde la página web del COIICV. http://www.iicv.net El sistema de ofertas y demandas laborales se desarrollará íntegramente a través de la aplicación Internet, a diferencia de los medios tradicionales para la búsqueda de empleo, representa en la actualidad una alternativa más cómoda y más rápida a la hora de obtener resultados. Los departamentos de selección de personal de las grandes compañías utilizan este canal como medio para acceder al talento. El colegio persigue gestionar con este servicio la incorporación de los ingenieros industriales a empresas y sectores clave en el desarrollo de la sociedad y la economía valencianas. La implantación de esta nueva aplicación pondrá en marcha un servicio de bolsa de trabajo más rápido, fácil y eficaz Por su parte, los colegiados inscritos en bolsa de trabajo contarán con una herramienta de apoyo, un espacio personal donde configurar un currícu- INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 25

  26. c A R A A c A R A Fotos: Rober Solsona. Javier Turégano DEcANO DEL cOLEgIO OFIcIAL DE INgENIEROS INDUSTRIALES DE LA COMUNIDAD VALENCIANA TAN SÓLO UNA SEMANA ANTES DE PRESENTAR EL PLAN DIREcTOR DEL COIICV QUE DEBE TRAZAR EL CAMINO A SEgUIR POR EL cOLEgIO EN LOS PRÓxIMOS AñOS, JAVIER TURéGANO DESVELABA PARA ‘INFOINDUSTRIAL’ SUS INTENcIONES AL FRENTE DE UN COLECTIVO DE MáS DE 4.000 COLEGIADOS. HABLA UN INGENIERO INDUSTRIAL CON LA CABEZA BIEN AMUEBLADA, COHERENTE EN SU ExPOSICIÓN, QUE AFRONTA CON ILUSIÓN Y VALENTíA EL DIFíCIL RETO DE REINVENTAR EL COLEGIO. 26 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010

  27. c A R A A c A R A Vicente Küster Lleva apenas tres meses de recorrido como decano, pero ya antes estaba en la Junta de Gobierno del COIICV. ¿Cómo afronta este nuevo reto? El entorno es de mucha incertidumbre. Tenemos que cambiar nuestros hábitos y nuestro enfoque, adaptarnos a los nuevos tiempos. El reto es difícil, se hace complejo incluso priorizar, pero la Junta de Gobierno actual tiene depositada mucha ilusión y lo que me llega de los compañeros es que están dispuestos a arrimar el hombro. Llego al decanato con una mezcla de ilusión, por una parte, y algo de vértigo por lo mucho e importante que hay que abordar. ¿Cuál es su proyecto para los próximos años? ¿Hacia dónde quiere caminar? Lo primero es asegurar la supervivencia del colegio a través de los recursos económicos disponibles y futuros. Hay que buscar distintas alternativas o fuentes de financiación a partir de lo que tenemos y de oportunidades nuevas que tenemos identificadas. Como colectivo y como profesión somos relevantes, trascendentes en algunas cuestiones importantes. En segundo lugar, vamos a trabajar para lograr la movilización del colectivo, con el objetivo de tener más fuerza. Queremos colegiados proactivos, que propongan. Nuestro Plan Director contempla en uno de sus puntos el aumento del capital relacional. Tenemos un gran capital, más de 4.000 profesionales altamente cualificados, muchos de ellos situados en puestos estratégicos de decisión. El objetivo es lograr que el colectivo interactúe entre sí. A los colegiados se les gana por el corazón (emocionalmente, a través del sentido de pertenencia a un colectivo influyente) y por el bolsillo, tratando de conseguir mejoras profesionales y de negocio para ellos. Lo que nos proponemos es hacer un lobby, pero en el buen sentido del término; utilizar el capital de relación y poder que tenemos en beneficio de la profesión. El último gran objetivo sería ser un colectivo trascendente en la economía de la Comunitat Valenciana. Toda nuestra labor debe ir enfocada a contribuir a que el ingeniero industrial alcance el estatus más elevado posible, allá donde se encuentre. ¿Los colegios profesionales tienen garantizado su futuro? No, aunque es cierto que hay colegios y colegios. El futuro no está asegurado para nadie. Hay profesiones y profesiones, como también existen distintas situaciones de partida. Nosotros no tenemos una mala situación de partida, hemos guardado cuando había que guardar. Una de nuestras fortalezas identificadas en el análisis DAFO es precisamente que contamos con un importante patrimonio consolidado. “Nos proponemos hacer un lobby en el buen sentido del término; utilizar el capital de relación y poder que tenemos en beneficio de la profesión” Con la situación económica que atravesamos, ¿es mejor estarse quietecitos y capear el temporal como se pueda o tirar para adelante y tratar de aprovechar las oportunidades? Aprovechar las oportunidades que se presenten. Tenemos un debate interno sobre si debemos aplicar un plan de austeridad o no. Eso está muy bien, pero el problema es que si sólo haces eso, no te aseguras el día siguiente. Siempre hay algo que puedes hacer, tenemos identificadas las oportunidades, muchas de ellas no las hemos explotado hasta ahora porque quizás no nos ha hecho falta. Algunas pasan por la acreditación profesional (formación), por tratar de buscar un mayor network con las empresas. Lo que parece claro es que hay que cambiar la tarta de ingresos. Si pretendemos mantener el nivel de servicios que INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 27

  28. c A R A A c A R A tenemos ahora, la estructura financiera actual no se sostiene. Como ocurre muchas veces en el mundo de la empresa, no crecer es morir. Por eso, si hay que invertir en determinados proyectos, sería imperdonable por nuestra parte no hacerlo. ¿Echa en falta una mayor consideración de las administraciones y autoridades políticas hacia la labor que desempeñan los ingenieros industriales? Sí, pero esto no es nuevo, es algo histórico. Hace poco leí el discurso de ingreso de Leopoldo Calvo Sotelo en la Real Academia de Ingeniería, en el que hacía una semblanza del ingeniero desde el siglo xIx hasta el siglo xxI. Te das cuenta de que estamos en las mismas. El problema es que el debate político secuestra al técnico en muchas ocasiones. Tenemos el ejemplo ahora con los almacenes temporales de residuos radiactivos. No se habla de las consecuencias que conlleva, de las ventajas e inconvenientes que el desarrollo de la tecnología puede implicar. Los técnicos hemos estado siempre utilizados por los políticos. “Hay que cambiar la tarta de ingresos. Si pretendemos mantener el nivel de servicios que tenemos, la estructura financiera actual no se sostiene” ¿Por qué tanto alboroto con la Ley Ómnibus? Por la incertidumbre, es lógico. Y por cómo se está llevando desde el Gobierno, donde el Ministerio de Industria está a las órdenes del Ministerio de Economía. Y porque tenemos la sensación de que las cosas se hacen por una decisión tomada premeditadamente, parece que ya está tomada pero no dicen cuál es. Estamos pendientes de dos decretos; uno que dirá qué trabajos profesionales se someten a visado o no, y otro que dirá qué profesiones van a ser reguladas. Parece que queramos dar ejemplo de algo, ahora que ostentamos la presidencia de la Unión Europea. 28 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 ¿Esta ley va a cambiar mucho las cosas para los ingenieros? Sí. Las atribuciones son las que son, lo que puede cambiar es que el ingeniero se vea obligado o no a visar, que haya obligación o no de colegiarse. El colegio es la otra cara de la misma moneda; nuestra fuente principal de ingresos son las cuotas de derechos del visado. Lo paradójico es que nosotros ya hemos operado el cambio telemático en el tema del visado y la administración todavía no. Sus reivindicaciones principales para el Gobierno valenciano son… Que promueva y eleve el mundo de la industria a un rol protagonista. Pensemos que la industria genera muchos puestos de trabajo, fija la población y la dota de su renta monetaria necesaria para mantener el progreso. Que las licitaciones que haga de obras públicas se hagan específicas para los ingenieros, que podamos optar

  29. c A R A A c A R A directamente a los concursos y no siempre como derivados de instaladores, contratistas de obra… Las obras tienen cada vez más componentes técnicos. Otra reivindicación es que nos tengan en consideración en la toma de decisiones en aquellos documentos que van a influir en nuestra industria, como puede ser por ejemplo el nuevo decreto del Plan Urbanístico. En la emisión de normas o reglamentos que afectan a la industria, tenemos mucho que aportar. queremos hacer una gestión profesional objetiva, basada en indicadores. Al ser un colegio autonómico, las tres demarcaciones deben percibirse como una sola. Esta vertebración, ¿es un reto o una realidad? Ni lo uno ni lo otro. Lo que está claro es que tenemos distintas sensibilidades por la deriva que hemos tenido y por la estructura industrial imperante en cada provincia. Esa realidad industrial ha dado lugar a distintas percepciones. Ha habido también un distinto grado de renovación en las juntas de las demarcaciones. Pero estoy de acuerdo en que el colegio debe percibirse como uno solo. Los retos los tenemos en el exterior, el enfoque provincial hoy no tiene ningún sentido. Desde su experiencia en Aidima, ¿considera que los institutos tecnológicos y parques científicos están lo suficientemente explotados? No, tenemos todavía mucha capacidad de explotación. El tejido valenciano de investigación está muy bien pertrechado, con la Red de Institutos Tecnológicos, la Ciudad de la Innovación… Tenemos mimbres suficientes y aún tenemos capacidad, recorrido y sentido de desarrollo. Los centros de investigación y desarrollo pueden influir y ser determinantes en este cambio de modelo productivo que ahora se preconiza. “No crecer es morir. Por eso, si hay que invertir en determinados proyectos, sería imperdonable por nuestra parte no hacerlo” ¿Por qué los puestos de perfil técnico en la Administración deben ocuparlos profesionales cualificados, como pueden ser por ejemplo los ingenieros? Porque se toman decisiones que deben estar soportadas por una base técnica. No hablamos de puestos políticos, sino funcionariales. Hay una escala especial que tradicionalmente se ha reservado para estos puestos, y creemos que está siendo ocupada sistemáticamente por otras profesiones. Los proyectos presentan cada vez mayor complejidad técnica. ¿Qué cambios pretende hacer en esta nueva etapa al frente del COIICV? Nuestra estructura tiene que ganar en flexibilidad y agilidad, desde las juntas hasta la tecnoestructura y el personal del colegio. No renunciamos a lo que hacemos ahora, pero si queremos hacer más cosas tendremos una sobrecarga de trabajo que hay que resolver con mayor agilidad. Tenemos que abrirnos también; queremos que las comisiones tengan grupos de trabajo satélites –de actuación más rápida– e introducir en estos grupos a personas de fuera, colegiados o profesionales de otras áreas. Es la ramificación que nos pone en contacto con el exterior. Por último, “El papel de la Administración en la competitividad de nuestras empresas e industrias puede llegar a ser determinante” ¿Hasta qué punto puede la Administración incidir en la competitividad de las empresas? Influye, y en muchos casos puede llegar a ser determinante. En medio ambiente, por ejemplo, las comunidades autónomas tienen distintas competencias. Eso genera problemas. Cuando una empresa toma la decisión de invertir aquí INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 29

  30. c A R A A c A R A tiene que poder ejecutar su proyecto rápidamente. La Administración puede contribuir con plazos pautados, reducción de trámites... Lo peor en estos casos es la incertidumbre. “Como profesión tenemos el futuro asegurado. Como colectivo seremos lo que queramos ser. Juntos no tenemos límites”. Prestigiar la labor del ingeniero industrial es uno de los objetivos prioritarios del colegio. ¿Esto cómo se consigue? Cualificando profesionalmente a los compañeros, estableciendo acreditaciones y poniéndolas en valor, y pronunciándonos; tener presencia social cuando la situación lo requiera. Esto pasa por dar nuestra opinión en aspectos claves de la economía y de la vida; centrales nucleares, sostenibilidad, urbanismo, seguridad industrial… Esto lo vamos a ir haciendo poco a poco a través de la organización de diversos foros y otros eventos. ¿Qué va a hacer el colegio para transmitir a la sociedad y las instituciones las amplias y variadas competencias de los ingenieros industriales y su utilidad en múltiples campos? Tenemos un Plan de Actuación para Relaciones Institucionales y un Plan de Comunicación. Contamos además con todas las herramientas telemáticas, la web, la revista, los eventos… Previamente a todo ello queremos identificar a qué colectivos o segmentos debemos llegar. Estamos trabajando ya en ello, queremos conocer muy bien al colectivo y por eso estamos preparando una encuesta global para conocer todos sus datos profesionales y laborales. El COIICV ha dado un paso importante hacia los servicios digitales. Esta revista, sin ir más lejos, deja de imprimirse en papel. ¿Están los ingenieros preparados para afrontar el salto digital? 30 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 Sí. Las nuevas generaciones que salen de la escuela se han educado en las nuevas tecnologías y, aunque tenemos todavía un porcentaje importante de colegiados de más de 40 años, todo es empezar. La mitad de los que serán colegiados dentro de diez años todavía no se han incorporado. ¿Qué mensaje le gustaría hacer llegar a los colegiados? Que como profesión tenemos el futuro asegurado. Como colectivo seremos lo que queramos ser. Desde el colegio ponemos todas las herramientas y los medios para conseguir los objetivos definidos en el Plan Director. De los colegiados esperamos proactividad, hay una parte del camino que han de recorrer ellos. Y que sepan que juntos no tenemos límites.

  31. c A R A A c A R A P E R F I L Francisco Javier Turégano Gómez (Landete, Cuenca, 1955), es ingeniero industrial superior por la Universidad Politécnica de Valencia. Colegiado del COIICV desde 1981 y miembro de la Junta de Gobierno desde 2001, desde hace cinco años es director del área de Logística, Embalaje y Transporte del Instituto Tecnológico del Mueble, Madera, Embalajes y Afines (AIDIMA), cargo que ha compaginado en los últimos tres años con el de presidente de la Fundación Instituto Valenciano de Tecnología (INVATE), entidad sin ánimo de lucro constituida por el COIICV en 1996 para promover la innovación. Máster en Gestión de Operaciones e Innovación por la Universidad Politécnica de Madrid (Centro de Enseñanza Postgrado), Turégano es técnico especialista en Valorización y Transferencia de Tecnología del Plan Nacional de I+D y evaluador del modelo europeo de calidad total – EFQM. Ha desarrollado numerosos proyectos de investigación sobre procesos industriales, logísticos y de packaging, a nivel autonómico, nacional y europeo. Entre las iniciativas colegiales lideradas por este profesional y que ha tenido una gran aceptación destaca la puesta en marcha del visado telemático, que ha permitido simplificar y agilizar trámites y consultas. Está casado y tiene dos hijas, una de ellas estudiante de Ingeniería Industrial. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 31

  32. I + D de izquierda a derecha: Antonio díaz, Enrique Monlleó y Joaquín Mínguez en las instalaciones de Ford. Los dos últimos son colegiados del COIICV. Fotos: Rober Solsona. Ford premia a dos colegiados que trabajan para la planta de Almussafes LA MULTINACIONAL FORD HA RECONOCIDO LA LABOR DE DOS INgENIEROS INDUSTRIALES VALENCIANOS AL CONCEDERLES EL HENRy FORd TECHNOLOGy AwARd, EL PREMIO MáS PRESTIGIOSO DE LA COMPAñíA. EL EQUIPO DE LA FACTORíA VALENCIANA HA DESARROLLADO UNA HERRAMIENTA PARA LIBERAR ABRAZADERAS CUYO USO SE HA HECHO ExTENSIVO A TODAS LAS PLANTAS EUROPEAS DE LA FIRMA. ENRIQUE MONLLEÓ Y JOAQUíN MíNGUEZ TRABAJAN DíA A DíA PARA GANAR VENTAJAS COMPETITIVAS FRENTE A LAS DEMáS MARCAS. Laura Campillo Dos años de investigación y el desarrollo de diferentes prototipos han sido necesarios hasta 32 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 dar con la herramienta “perfecta”, según sus creadores. “Un estudio de eficiencia de la factoría nos puso en alerta”, comenta Enrique Monlleó, ingeniero industrial de Ford España y coordinador del proyecto. Algunas abrazaderas –piezas que sujetan los manguitos de refrigeración a los diferentes componentes del motor– no eran liberadas y, por tanto, los tubos quedaban sueltos y se producían fugas. “La labor de liberar las abrazaderas la ejecutan los operarios de fabricación con una herramienta manual”, explica Monlleó. La cantidad de unidades que pasan por la línea de fabricación de la planta –más de mil al día– y el factor humano provocaban fallos que tenían que ser reparados al final del proceso. En la investigación, “comprobamos que

  33. I + D la operación de liberar la abrazadera se llevaba a cabo sin confirmar automáticamente que había sido realizada con éxito y que todas las abrazaderas del motor habían sido aseguradas”, añade. Un dispositivo a prueba de errores Es por ello que la herramienta ha incorporado un sistema de radiofrecuencia, desarrollado por la empresa Electromaansa –proveedor habitual de la factoría–, con el que garantizar ambas operaciones. “Hemos creado un sistema electrónico de transmisión bidireccional, donde la herramienta emite una confirmación al equipo central que a su vez envía un mensaje de conformidad”, aclara Antonio Díaz, ingeniero de la empresa electrónica. La utilización por parte del operario es exactamente la misma, la diferencia es que si la confirmación no llega al equipo central, cuando el motor va a salir de la estación se para la línea de montaje, evitando así que alguna abrazadera se deje sin liberar. Herramienta única en el mercado El equipo de ingenieros de Ford se ha basado en tres grandes conceptos para desarrollar una nueva herramienta que cumpla con estas condiciones. Una pieza estándar con la que asegurar todo tipo de abrazaderas según su posición, “con posibilidad de movimiento a la izquierda, derecha o empuje”, destaca Joaquín Mínguez, colegiado y gerente de Mecanizados SA, empresa encargada de mecanizar y proporcionar funcionalidad a la herramienta. Es manejable para los operarios y duradera en cuanto a los materiales –resistentes en un ambiente industrial– y en cuanto a durabilidad de la batería –una herramienta inalámbrica y una pila con posibilidad de un millón de ciclos que garantice la señal–. El invento, que todavía no ha sido bautizado por sus autores, es operativo desde hace seis meses en las fábricas europeas de Ford y Volvo. Se encuentra en período de prueba en las factorías americanas. Y en un futuro cercano llegará a las plantas de la multinacional en Asia. La mejor tecnología en fabricación El pasado 11 de noviembre, el equipo coordinado por Enrique Monlleó viajó hasta Colonia (Alemania) para recoger el Henry Ford Technology Award Program de manos del presidente de la compañía, John Fleming. De las 100 candidaturas anuales procedentes de todos los países, únicamente 15 son galardonadas en tres categorías: investigación, fabricación y producto. Se trata del máximo reconocimiento que la compañía otorga desde 1981 en materia de innovación tecnológica. Es la cuarta vez que la planta valenciana obtiene este prestigioso premio. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 33

  34. E L I N g E N I E R O E N L A E M P R E S A Fotos: Alberto Sáiz. LA EMPRESA ATERSA (filial del grupo español Elecnor) EL INGENIERO José Jaime Ribas Taléns (Valencia, 1958) Formación: Ingeniero industrial (especialidad eléctrico) por la UPV. Puesto actual: Director general adjunto de Atersa. Años de actividad: 22 (desde 1988). Nº colegiado: 1.880 http://www.atersa.com Localización: Pol. Ind. Juan Carlos I. Avda de la Foia, 14. 46440 Almussafes. Qué hace: Diseño, fabricación y comercialización de módulos solares fotovoltaicos, electrónica y todos los componentes necesarios para la construcción de un sistema solar fotovoltaico. Sector: Energía renovable y medio ambiente. Nº trabajadores: 300 (de ellos, 20 ingenieros industriales). Facturación: 422 millones de € en 2008. PERFIL Ligado toda su carrera profesional al Grupo Elecnor, donde empezó como becario en la delegación de Valencia, ha ocupado sucesivamente los puestos de delegado de Valencia y Castellón (1997-2000), director de Negocio Zona Sur (Andalucía, Canarias y Extremadura; 2001-2006) y director general adjunto de Atersa, cargo que ostenta desde 2008. Ha participado en las fases de contratación, diseño y ejecución de muy diversos proyectos, como parques eólicos, centrales eléctricas, construcción y mantenimiento para empresas de servicios o parques fotovoltaicos, entre otros. En Atersa (primer fabricante español de módulos y componentes fotovoltaicos) se encarga de coordinar junto con la Dirección General todos los aspectos del negocio, desde la fabricación hasta la comercialización de los productos. Casado y con dos hijos, confiesa su pasión por los deportes; golf, tenis, padel, náutica o esquí. Le gusta leer, viajar y escuchar música clásica. 34 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010

  35. E L I N g E N I E R O E N L A E M P R E S A EN CORTO Vicente Küster ¿Cuál es su función dentro de Atersa? Ejerzo de coordinador de todos los departamentos: producción, I+D, financiero, personal, comercial… tratando de armonizar los esfuerzos. Ahora tenemos además un departamento de ventas internacional, fruto de nuestra apertura a otros mercados. Hemos abierto una delegación en Italia que ya está trabajando. ¿Qué destacaría de su trayectoria en esta empresa? Empecé en Elecnor –una empresa de servicios– y después pasé al mundo de la producción en fábrica con Atersa, dos escenarios distintos. Destacaría la capacidad de adaptarme a distintos retos. Esto me viene de la formación abierta que he recibido como ingeniero, te da una buena base para afrontar cualquier reto profesional. Con sus lagunas también, como las cuestiones económicas, administrativas, de comercio internacional… He aprendido mucho en todo este tiempo. En 2008, la potencia fotovoltaica instalada en España era nada menos que de 3.700 MW. ¿Qué margen de crecimiento presenta hoy el sector? En 2008 la potencia mundial fue de 5 GW. España hizo casi el 50%, mientras que en 2009 –con un mercado mundial de 6 GW– España hizo casi cero. Ese cambio tan brutal vino provocado por el decreto de septiembre de 2008, que produjo un parón en la industria fotovoltaica española, así como en la construcción de nuevas plantas. La previsión para 2010 es que haya 7 GW en el mundo, de los que la producción española alcanzaría 500 MW (un 7 % aproximadamente), cifra que previsiblemente repetiremos en 2011. No habrá crecimiento. Ahora estamos pendientes del decreto ministerial que debe definir las nuevas tarifas. ¿Como afectó el ‘decretazo’ del gobierno al sector? Digamos que la lentitud en sacar el Real Decreto (septiembre de 2008) y el hecho de establecer cupos trimestrales provocó un retraso en la decisión de construir plantas fotovoltaicas. Muchos proyectos se ralentizaron. En septiembre de 2009 empezó a subir la demanda y ahora ya está estable. Las tarifas han bajado un 23%, de 0,45 céntimos de euro a 0,32. ¿Hasta qué punto el papel de la Administración puede ser decisivo en el éxito empresarial? La Administración debe tener una visión estratégica, abrir vías para que las industrias se desarrollen, fomentar la investigación. Ahora le pedimos que facilite la comunicación universidad-empresa, echo de menos una intervención mayor. También es preciso que haya gasto público en I+D, no hace falta tantas carreteras y aeropuertos. Ustedes copan el 85% de las exportaciones de módulos solares fotovoltaicos fabricados en la Comunitat Valenciana. ¿Dónde envían sus productos? La mayor parte (un 95%) lo enviamos a Europa, a destinos como Alemania, Francia, Bélgica, Holanda e Italia. El 5% restante va a parar a áfrica, donde tenemos proyectos puntuales en países como Senegal, Burkina Faso, Angola o Marruecos. Con una media de 2.500 horas anuales de sol, ¿cómo es posible que sólo un 15% de la producción de generadores fotovoltaicos se quede en España? Se trata de una energía subvencionada y los presupuestos del Estado tienen un límite. Por eso se ponen los cupos. Es una tecnología primada. Nosotros competimos con los grandes fabricantes mundiales, la mayoría de los cuales están en China. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 35

  36. A C T I V I D A D C O L E G I A L Cadena de montaje en la Factoría Ford de Almussafes. Fuente: Ford España. FORO DE PREVENCIÓN DEL COIICV Los ingenieros industriales generan Uno de los objetivos del colegio es organizar foros, debates, puntos de encuentro y reflexión que faciliten la interacción entre los miembros de nuestro colectivo. Y no sólo entre nosotros, sino también con otros profesionales y agentes sociales y económicos. Con ese objetivo, el próximo 15 de abril se celebrará el Foro Prevención, con el lema Generar valor mediante la prevención gestionada por los ingenieros industriales. La inauguración correrá a cargo del conseller de Economía, Hacienda y Empleo y vicepresidente del Consell, Gerardo Camps, y del decano 36 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 valor mediante la prevención del COIICV, Javier Turégano, mientras que la clausura correrá a cargo de Miguel ángel Tarín, director general de INVASAT. Es importante destacar que los ingenieros industriales constituyen el colectivo más capacitado para gestionar estas áreas, cada vez más importantes en el mundo de la empresa. El foro quiere hacer reflexionar sobre las mejores maneras de potenciar el cumplimiento de la ley así como la integración de la prevención de riesgos laborales en la gestión empresarial como herramienta imprescindible para evitar accidentes.

  37. A C T I V I D A D C O L E G I A L FORO Generar valor mediante la prevención gestionada 10:00 - 10:30 10:30 - 11:15 Competiciones deportivas por los ingenieros industriales Acto de Inauguración La Prevención en la Empresa Miguel Tajada Gerente planta Motores Ford España, SA Moderador: Federico Vidal Pausa café Gestión Profesional de la Prevención Emilio Castejón Vilella Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Moderador: Manuel Povo Responsabilidades legales en Prevención José Laguarda Rodrigo Jefe de la Unidad Especializada de Seguridad y Salud Laboral de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social de Valencia. Moderador: José Ganau Acto de clausura Vino de honor de golf, tenis y pádel 11:15 - 11:45 11:45 - 12:30 Con la llegada de la primavera se reactivan las competiciones deportivas que organiza la Comisión Cultural, Deportiva y de Actos Lúdicos de la demarcación de Valencia. Para los meses de mayo y junio se están organizando las competiciones de golf, tenis y pádel. Los interesados en participar en alguna de estas modalidades deberán estar atentos a los anuncios que se harán públicos a través de la web del colegio. http://www.iicv.net > Área de colegiados > Ocio 12:30 - 13:15 Regresan las catas Tras unos meses de descanso regresan las catas a la demarcación de Valencia. El día 21 de abril, se celebrará una degustación de queso y vino blanco, una de las combinaciones más clásicas de la gastronomía española. Para este 2010 se ha decidido que los asistentes a las catas abonen una inscripción de 6 euros. Información sobre la celebración de la cata: http://www.iicv.net > Área de colegiados > Ocio 13:15 - 13:45 13:45 Lugar de celebración: Demarcación Valencia. Avenida de Francia. Inscripciones a través de eventos@iicv.net o llamando al 963 516 835. Persona de contacto: Ángeles Calderón. AcOMPAñARá LA BANdA SIMFóNICA UNIó MUSICAL dE TORRENT Llega el concierto a dos pianos El próximo 25 de marzo se celebrará el habitual concierto y cena de compañerismo en honor de nuestros Santos Patronos San José y La Sagrada Familia del Taller de Nazaret en el Palau de la Música de Valencia. Nuestro compañero Guillermo Fernández y su hijo Víctor interpretarán la obra Festive de los autores armenios Arutunian y Babadjania, acompañados por dos percusionistas. Es la primera audición en España de esta obra, de cuyos autores pudimos disfrutar hace unos años su Rapsodia Armenia para dos pianos. El programa lo completa nuestro compañero José Plaza y la Banda Simfónica Unió Musical de Torrent, quienes entre otras piezas estrenarán la obra Festival para saxofón y Banda. Esta obra ha sido escrita por el compositor valenciano Francisco Andréu Comos expresamente para su amigo José Plaza y para ser estrenada en este acto del Colegio de Ingenieros Industriales de la Comunidad Valenciana. El concierto comenzará a las ocho de la tarde y a continuación se servirá la cena de compañerismo en el hall del Palau, donde estáis todos invitados y esperamos que podáis asistir. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 37

  38. A C T I V I D A D C O L E G I A L Los egresados de ingeniería industrial de la UMH posan con el presidente de la demarcación de Alicante, Antonio Adsuar. Fotos: Ximo de Haro. La demarcación de Alicante El Aula Magna de la UMH de Elche acogió el pasado 26 de febrero el acto de graduación y entrega de premios de final de carrera de los 217 nuevos titulados de ingeniería. Entre ellos, 63 ingenieros industriales de la 8ª Promoción (2.0042.009), ingenieros técnicos industriales e ingenieros de telecomunicaciones, tanto técnicos como superiores. Hubo una gran asistencia de público, alumnos y profesores que llenaron por completo el Aula Magna. Presidió el vicerrector de Estudiantes y Extensión Universitaria, Fernando Borrás, acompañado de los decanos o presidentes de los colegios profesionales de las ingenierías con nuevos graduados, entre ellos Antonio Adsuar Benavides por parte de la ingeniería industrial. El director de la Escuela Politécnica Superior de Elche, Emilio Velasco, expuso que se van a implantar, a partir del próximo curso, los grados de Ingeniero Mecánico, Eléctrico y Electrónico y Automático, con los dos primeros cursos comunes, pero no el grado de Tecnologías Industriales pese a que posteriormente se impartirá el Máster en Ingeniería Industrial. En su intervención ante los asistentes, Antonio Adsuar felicitó a todos los egresados y en 38 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 entrega el premio final de carrera especial a los tres finalistas del premio que entrega cada año la demarcación de Alicante del COIICV. Adsuar dio algunos consejos a los nuevos titulados: “Os recomiendo la colegiación, la unión hace la fuerza. El colegio oficial está para ayudaros y apoyaros en la búsqueda de empleo y en todas las demás cuestiones que se os planteen como profesionales de la ingeniería industrial. La colaboración empieza ya, en la UHM, con la precolegiación”. El presidente de la demarcación de Alicante no dejó pasar la ocasión para solicitar a los responsables educativos de la UMH que reconsideren su decisión de no impartir el Grado de Tecnologías Industriales: “Pedíamos en años pasados a la UMH que no consintiese que ni Bolonia ni nadie rebaje la excelencia actual de la carrera de Ingeniería Industrial. Hoy tengo que pedirle con toda la firmeza posible, desde el respeto a su autonomía y el afecto que le profesamos, que no rompa la trayectoria de esta titulación, porque implantar el Máster en Ingeniería Industrial pero no impartir el Grado de Tecnologías Industriales, paso previo y natural para la continuidad de esta titulación, es quebrar la formación coherente de los alumnos y no actuar como la mayoría del resto de universidades”.

  39. A C T I V I D A D C O L E G I A L ¿Quién te ha apoyado más en estos años de estudio? La familia, por supuesto, tanto anímica como económicamente. Además he tenido mucha suerte con mis compañeros, con ellos he compartido penas y glorias. ¿Cuál ha sido el secreto de tu éxito a la hora de afrontar estos estudios? Ser estudiante, al fin y al cabo un estudiante tiene que estudiar, en eso consiste el truco. Y no sólo estudiar para aprobar, sino para entender lo que te están explicando. ¿Qué consejo darías a los que empiezan? No tener vergüenza a la hora de ir al despacho del profesor a preguntar o a levantar la mano en clase. Yo soy de mucho preguntar. ¿Qué parte de la ingeniería industrial te gusta más? La relacionada con la energía. Es un tipo de profesión muy valorado y tiene aplicación directa en la sociedad. Me gustaría trabajar en renovables. ¿Ya te has incorporado al mercado laboral o tienes alguna oferta? Estoy haciendo un posgrado oficial impartido por Endesa y el ICAI de la Universidad Pontificia de Comillas. Lo lógico es que al acabar te fichen, pero hoy en día nunca se sabe. ¿Te han tratado bien en el Colegio de Ingenieros de Alicante? Me llamaron por teléfono y fue todo muy familiar, estupendo. Me dijeron que tengo las puertas abiertas para cualquier cosa. ¿Has pensado ya que vas a hacer con los 2.500 euros del premio? Tengo previsto viajar en Semana Santa a Roma. Miguel Goberna (izquierda, ganador del Premio Fin de Carrera), Jaime Martínez y Arturo Gómez han sido los alumnos con mejor expediente académico de la última promoción de la Escuela de Ingeniería Industrial de la UMH. EL gANADOR DEL PREMIO FIN DE cARRERA DEL cOIIA cURSA AcTUALMENTE UN MáSTER con mis compañeros de promoción” CON DIEZ MATRíCULAS Y 8,8 DE NOTA MEDIA EN SU ExPEDIENTE, MIGUEL HA SABIDO cOMPAgINAR ESTUDIOS cON DEPORTE –ES MONITOR DE VELA Y HACE WINDSURF, TENIS Y BALONCESTO- Y VIDA SOCIAL. ACTUALMENTE ESTUDIA UN MáSTER. ¿Por qué te decidiste a estudiar ingeniería industrial? Tenía interés por la ciencia y es una carrera generalista que brinda un amplio abanico de posibilidades al acabar. Conocí la ingeniería industrial porque vinieron antiguos alumnos a mi instituto de Alicante a hablar sobre ella. ¿Qué significa para ti este premio? Un reconocimiento al trabajo de muchos años. No me lo esperaba, la cosa estaba muy reñida. “He tenido mucha suerte Miguel Goberna: INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 39

  40. A C T I V I D A D C O L E G I A L CONCIERTOS DEMARCACIÓN DE VALENCIA Para los colegiados interesados en optar a la asignación de entradas, éstas son las óperas pendientes de sortear: LA VIDA BREVE / CAVALLERIA RUSTICANA 10 entradas 3, 11, 17 y 28 de abril 135 € LA TRAVIATA 10 entradas 16, 21, 24 y 30 de abril 135 € Conciertos de la Sociedad Filarmónica ORQUESTA Y CORO DE LA CATEDRAL DE SAN VITO DE PRAGA Obras de Haydn y Zelenka 22 de marzo SPANISH BRASS ENSEMBLE Obras de Haendel, Bach, Colomer, Koetsier, Lara, Corea, Ellington y Giménez 29 de marzo CUARTETO LOTUS Obras de Haydn, Schumann y Beethoven 19 de abril DÚO DE PIANOS Obras de Beethoven, Chopin, Janacek, Martinu, Mozart, Brahms, Dvorak… 26 de abril SESTETTO STRADIVARI Obras de Vivaldi, Strauss y Tchaikovski 3 de mayo Palau de les Arts La mesa de ingeniería de las Jornadas de Empleo de la UMH. La demarcación de Alicante, UMH en las Jornadas de Empleo de la El pasado 22 de febrero, la Universidad Miguel Hernández de Elche celebró las Jornadas de Empleabilidad que anualmente organiza su Observatorio Ocupacional. En la mesa de la ingeniería intervinieron, por nuestro colegio, el presidente, Antonio Adsuar Benavides, y el secretario técnico, Daniel López Pellicena. Ambos explicaron las posibles salidas de los nuevos titulados en Ingeniería Industrial y dieron cifras y pormenores de empleabilidad reciente, destacando que el número de ingenieros industriales en paro no es hoy preocupante. Adsuar y López animaron a los presentes a abordar unos estudios exigentes, tras los que contarán con la bolsa de empleo del colegio y todo lo que necesiten de cara a su futuro profesional, comenzando por la precolegiación y posterior colegiación. Palau de la Música 40 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010

  41. A C T I V I D A D C O L E G I A L L M X J V S D Marzo 15 22 29 16 23 30 6 13 20 27 4 17 24 31 7 14 21 28 5 18 25 1 8 15 22 29 6 19 26 2 9 16 23 30 7 20 27 3 10 17 24 1 8 21 28 4 11 18 25 2 9 25 de marzo Comida Técnicos de la Administración. D. Valencia. H. Meliá Valencia (Menorca, 22). 15 h. 7 de abril Jornada Técnica Gratuita sobre Luz y Tecnología en Iluminación en Edificación. D. Alicante. Pintor Murillo. 17 a 19 h. 14 de abril Jornada Técnica Sistemas Centralizados de Calefacción y ACS de Alta Eficiencia Energética. D. Castellón. Avenida del Mar, 46. 16 a 19 h. 15 de abril Foro de Prevención. D. Valencia. Av. Francia. 10 - 14 h. 19-21 de abril Curso de Subestaciones Eléctricas. D. Castellón. Avenida del Mar, 46. 16 a 21 h. 20, 21, 27 y 28 de abril Curso de Tratamiento y depuración de Aguas Residuales. Alicante. Pintor Murillo. 16 a 20 h. 21 de abril Cata de queso y vino blanco. D. Valencia. Avenida Francia. 19 h. 29 de abril Jornada Técnica Gratuita sobre el Interim Manager. D. Alicante. Pintor Murillo. 17 a 19 h. 5 de mayo Jornada Técnica Gratuita sobre Contaminación por Olores y Biodesodorización. D. Alicante. Pintor Murillo. 17 a 19 h. 7 de mayo Comida Ejercicio Libre. D. Valencia. Hotel Meliá Valencia (Menorca, 22). 14:30 h. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 41 Abril Mayo 5 12 19 26 3 D. Valencia D. Alicante D. Castellón Agenda 17 de marzo Charla sobre Software de Instalaciones en Edificación y Urbanización. Nuevo Software de Energía Solar Térmica en la Edificación. D. Castellón. Avenida del Mar, 46. 16 a 19 h. 22 de marzo Acto de entrega Premios Cátedra COIICV. D. Valencia. Av. Francia. 20 h. 22, 24, 29 y 31 de marzo Curso de Iniciación a la Práctica del Urbanismo. D. Alicante. Pintor Murillo. 16 a 20 h. 24 de marzo Jornada Nuevas Tecnologías en Sistemas de Control de Iluminación. D. Castellón. Avenida del Mar, 46. 16 a 19 h. 25 de marzo Concierto demarcación Valencia. Palau de la Música. 20 h.

  42. U N I V E R S I D A D LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL EN EL NUEVO MARCO DEL ESPACIO EUROPEO DE EDUCACION SUPERIOR (EEES) GITI + MII = Ingeniero Industrial Jorge García-Serra Los estudios universitarios adaptados al EEES se estructuran desde ahora en tres niveles: grado, máster y doctorado. Los grados (4 cursos), son el primer escalón, debiendo preparar al alumno para actividades de carácter profesional. Los master (1 ó 2 cursos), tienen como finalidad la adquisición por el estudiante de una formación avanzada, de carácter especializado o multidisciplinar. Por último, el doctorado pretende la formación del estudiante en las técnicas de investigación. Para adquirir las atribuciones profesionales del ingeniero industrial será necesario cursar el Máster Ingeniero Industrial (MII), que deberá seguir las directrices de la Orden CIN/311/2009, y que en la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) solo se impartirá en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales (ETSII). El acceso al MII podrá hacerse desde titulaciones que habiliten para el ejercicio de la profesión de Ingeniero Técnico Industrial (los llamados grados especialistas como ingeniero mecánico, eléctrico, químico, etc.), desde otros grados especialistas como el de Ingeniería en Organización Industrial, en este caso con complementos previos de formación, y desde la titulación generalista del Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales (GITI), que se va a implantar en la mayoría de las 42 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 SUBDIRECTOR DE PEI INDUSTRIAL Y ENERGéTICO DE LA ETSII-UPV Escuelas de Ingeniería Superior de España y que en la UPV solo se impartirá en la ETSII. La estructura (GITI + MII) se ha adoptado de común acuerdo por las principales escuelas de España (Madrid, Barcelona, Bilbao, Zaragoza) y es el equivalente a los actuales estudios de ingeniero industrial. Además, ha sido la que el Consejo General de Colegios de Ingenieros Industriales de España ha considerado como “trayectoria curricular más adecuada para acceder al Máster de Ingeniería Industrial que habilitará a la profesión regulada de ingeniero industrial”. Si bien el nuevo marco fija dos niveles (grado y máster), en realidad no cambia la estructura para obtener un título que habilite para la profesión de ingeniero industrial. Hasta la fecha era posible acceder al segundo ciclo de la titulación desde el primer ciclo de Ingeniería Industrial o desde una Ingeniería Técnica Industrial, con un itinerario diferenciado según la especialidad cursada. Esto sigue igual, pues se sustituyen las ingenierías técnicas por grados especialistas y, podríamos decir en sentido amplio, que el primer ciclo de Ingeniería Industrial actual se sustituye por el GITI. En el MII, los itinerarios a seguir por los alumnos procedentes del GITI o de Grados especialistas también serán diferentes.

  43. U N I V E R S I D A D La titulación de GITI, que es el acceso natural al MII, comenzará a partir del próximo curso 2010-11 y dará al alumno una amplia formación polivalente y generalista, con conocimientos de todas las tecnologías industriales, y basándose en sólidos fundamentos científico-matemáticos. Y no sólo es una primera etapa de una formación integral que finalizará con el MII, sino que en sí misma dará competencias muy apreciadas en el mundo laboral, lo que permitirá la incorporación de los titulados a cualquier tipo de proyecto de carácter multidisciplinar. Si bien es posible el acceso al MII desde diferentes grados, para la admisión existirá un proceso de selección en el que se valorará de manera especial la preparación de los alumnos en formación básica y en las diversas tecnologías de la rama industrial que se adquieren en el GITI. En el MII, de dos cursos de duración, los alumnos provenientes de GITI ampliarán la formación generalista recibida y podrán cursar, al igual que ocurre en la actualidad, una especialidad en el último curso del MII. Podemos decir que, siguiendo el itinerario GITI + MII, los alumnos recibirán la formación necesaria con la secuenciación lógica (materias básicas – formación generalista – especialización). Los alumnos provenientes de otras titulaciones de grado especialistas deberán seguir en el MII un itinerario diferenciado, cursando en el MII los complementos de materias básicas de índole físico-matemática necesarios. Desde la ETSII de la UPV se continua trabajando para lograr que el cumplimiento de la ecuación GITI + MII = II sea un hecho, de manera que no sólo iguale la formación que vienen recibiendo los actuales ingenieros industriales salidos de la ETSII de la UPV, sino que la mejore para continuar dando prestigio a esta profesión. Más información: http://www.etsii.upv.es > Nuevos Planes http:/www.yoingeniera.com http:/www.yoingeniero.com INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 43

  44. N O R M A T I V A Diario Oficial de la Unión Europea Disposición Fecha DOUE Título Reglamento 22.12.09 PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO. REGLAMENTO (CE) No 1221/2009 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 25 de noviembre de 2009 relativo a la participación voluntaria de organizaciones en un sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales (EMAS), y por el que se derogan el Reglamento (CE) nº 761/2001 y las Decisiones 2001/681/CE y 2006/193/CE de la Comisión. CAPITULO VIII: Contaminación. TEMA: Impacto ambiental. Reglamento 30.01.10 PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO. REGLAMENTO (CE) nº 66/2010 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 25 de noviembre de 2009 relativo a la etiqueta ecológica de la UE. CAPITULO VIII: Contaminación. TEMA: Impacto ambiental. Boletín Oficial del Estado Disposición Real Decreto Fecha BOE 21.01.10 Título MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO. Real Decreto 2032/2009, de 30 de diciembre, por el que se establecen las unidades legales de medida. CAPITULO XI: Homologaciones. Entidades colaboradoras. Patentes. TEMA: Ley de metrología. MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA Orden PRE/52/2010, de 21 de enero, por la que se modifican los anexos II, Ix, xI, xII y xVIII del Reglamento General de Vehículos, aprobado por Real Decreto 2822/1998, de 23 de diciembre. CAPITULO XVI: Talleres. Vehículos. TEMA: Reglamento general de vehículos. MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA Real Decreto 67/2010, de 29 de enero, de adaptación de la legislación de Prevención de Riesgos Laborales a la Administración General del Estado. CAPITULO XV: Seguridad e higiene. TEMA: Prevención de riesgos laborales. MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA Corrección de errores del Real Decreto 1826/2009, de 27 de noviembre, por el que se modifica el Reglamento de instalaciones térmicas en los edificios, aprobado por Real Decreto 1027/2007, de 20 de julio. CAPITULO IV: Calefacción y Climatización. TEMA: Reglamento de instalaciones térmicas en los edificios (RITE) Orden 23.01.10 Real Decreto 10.02.10 Corrección de errores 12.02.10 Nota (*). Capítulos y Temas donde puedes encontrar esta documentación en la sección “Normativa” del “Área de Colegiados” de nuestra web. 44 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010

  45. B I B L I O T E c A PRESENTADO EL LIBRO DE cONcLUSIONES DE cONAMA 9 España podría ahorrar 4.000 millones de m3 de agua al año En España sería posible ahorrar 4.000 millones metros cúbicos de agua al año (de los 33.000 millones que consumimos) y obtener 2.000 millones más de la reutilización de las aguas residuales urbanas y de la desalación. Es la principal conclusión expuesta por el grupo de trabajo Nuevas fuentes de agua, coordinado por Miguel Muñoz, miembro de la junta del COIICV, en el 9 Congreso Nacional del Medio Ambiente, celebrado en diciembre de 2008. Este y otros datos se recogen en el libro de conclusiones de CONAMA 9, que ha sido recientemente presentado. Según Muñoz, para que estas cifras se conviertan en una realidad se debe dar “una serie de condiciones de orden social, puesto que desde el punto de vista técnico es posible”. El informe España podría disminuir la demanda anual de agua en un 20% aplicando la tecnología existente recoge las reflexiones surgidas de este equipo de trabajo, compuesto por cinco relatores y diecisiete colaboradores técnicos, entre ellos Enrique Sáez, también miembro de la Junta del COIICV. Más de 2.000 profesionales hablaron en CONAMA 9 sobre agua, calidad ambiental, cambio climático, conservación, desarrollo rural y ordenación del territorio, economía y empresa, energía, infraestructuras y transporte, innovación, sociedad y sostenibilidad local. Para muchos de los profesionales participantes en el congreso, el reto de actuar es más urgente que nunca. Por eso, el colegio pone a disposición de sus miembros este volumen con el que descubrir las claves para contribuir a un modelo de desarrollo sostenible. B I B L I O T E C A V A L E N C I A GUíAS DE SOSTENIBILIDAD EN LA EDIFICACIÓN RESIDENCIAL Cuatro guías que inciden en cuatro aspectos diferentes de la sostenibilidad para los responsables de promociones residenciales: Calidad del ambiente interior, Energía, Residuos y Agua. Edita: AIDICO – Instituto Tecnológico de la Construcción. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 45

  46. g R A N D E S I N F R A E S T R U c T U R A S IBERDROLA cONSTRUyE EN VALENCIA LA MAYOR HIDROELéCTRIcA DE BOMBEO DE EUROPA Cuenta atrás para La Muela II 2012. ES LA FECHA PREVISTA PARA LA ENTRADA EN FUNcIONAMIENTO DE LA CENTRAL HIDROELéCTRICA DE BOMBEO LA MUELA II, QUE SE CONSTRUYE DESDE 2006 EN CORTES DE PALLáS (VALENCIA), EN LA MARGEN DERECHA DEL RíO JúCAR. LA INVERSIÓN, DE 350 MILLONES DE EUROS, PERMITIRá UNA PRODUCCIÓN ANUAL EN PUNTA DE 800 GWH. LA CLAVE DE ESTA INSTALACIÓN ES LA DIFERENCIA DE COSTE DE LA ENERGíA A DIFERENTES HORAS DEL DíA, LO QUE HACE RENTABLE EL BOMBEO DE AGUA EN DETERMINADAS FRANJAS HORARIAS. Bernardo Carrión La búsqueda de energías limpias ha vuelto a poner de actualidad las centrales hidroeléctricas, nacidas en nuestro país en la década de los cincuenta del siglo pasado, cuando el incipiente desarrollo industrial empezaba a demandar energía de forma masiva. Entonces, el peso de la hidráulica era apabullante en el mix energético español: hasta el 75% en 1955. Con el paso de las décadas y la diversificación energética, el porcentaje se ha visto reducido a un raquítico 10%. Pero el panorama dibujado por el cambio climático hace que los expertos vuelvan a dar mucha importancia al poder energético del agua. La mayor de Europa El interés en reactivar este tipo de energía llevó hace unos años a Iberdrola a poner en marcha una estrategia enfocada a ampliar su capacidad Fotos: Iberdrola. 46 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010

  47. g R A N D E S I N F R A E S T R U c T U R A S de generación hidroeléctrica. El proyecto estrella en territorio nacional es La Muela II, una central de bombeo cuya entrada en funcionamiento está prevista para 2012. La compañía tomó la decisión de apostar por Cortes de Pallás, en la margen derecha del Júcar, donde ya existía una planta hidroeléctrica, para ubicar la nueva central de bombeo. Cuando esté finalizado, este megaproyecto se convertirá en la mayor hidroeléctrica de bombeo de Europa y en el aprovechamiento de este tipo más grande de la península ibérica. La producción anual en punta estimada para la instalación ronda los 800 GWh. Gracias a la puesta en marcha de los cuatro grupos reversibles que se van a instalar en dicha caverna, la nueva central va a ampliar la potencia del aprovechamiento existente en Cortes-La Muela hasta los 1.750 MW en turbinación frente a los 630 actuales. En cuanto al bombeo, llegará hasta los 1.280 MW, mientras que la potencia actual es de 555. Este incremento es posible gracias al desnivel de 500 metros existente entre el depósito de La Muela y el embalse de Cortes de Pallás. Esta diferencia de cota ha permitido la construcción de una tubería de 5,4 metros de diámetro y 88 de longitud, que atravesará las entrañas de la roca con una inclinación de 45o y desaguará en el embalse inferior tras hacer funcionar las turbinas reversibles. El coste del proyecto asciende a 350 millones de euros. Las ventajas que ofrece esta infraestructura energética sólo son posibles gracias a la flexibilidad del coste de la electricidad según franjas horarias. La energía que produce este salto de agua se genera con tan sólo dos minutos de retardo, lo que la hace ideal para producir en las puntas de demanda y bombear en momentos valle. Dentro y fuera de España Además de este gran proyecto, Iberdrola tiene en marcha otros tres en España, todos en el río Sil: la central de Santa Cristina, de bombeo puro y con una potencia de 750 MW, y las ampliaciones de las plantas de San Esteban y San Pedro, que incrementarán su capacidad actual, de 264 y 32 MW en 175 y 23 MW, respectivamente. Iberdrola está impulsando el renacer de la tecnología hidroeléctrica en todo el mundo, con proyectos muy importantes en Portugal, donde construirá el complejo del Alto Támega, compuesto por cuatro plantas y que contará con 1.200 MW, y Brasil, donde desarrolla 11 centrales, a través de Neoenergia, que sumarán otros 1.000 MW. Los cuatro grupos reversibles ampliarán la potencia del aprovechamiento hasta los 1.750 MW en turbinación frente a los 630 actuales La apuesta de Iberdrola por la generación hidroeléctrica se remonta a sus orígenes y le ha llevado a contar a día de hoy con alrededor de 9.800 MW de capacidad instalada en todo el mundo: España –más de 8.800 MW–, Reino Unido –más de 560 MW–, Latinoamérica –más de 300 MW– y Estados Unidos –más de 110 MW. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 47

  48. A S E S O R I A J U R í D I c A y L E g A L Asesoría jurídica: ayuda para los colegiados La demarcación de Valencia, a través de su asesoría jurídica, ofrece a los colegiados de la demarcación un servicio de intervención en la reclamación de honorarios devengados por trabajos efectuados en ejercicio libre de la profesión. Para beneficiarse de este servicio, es requisito imprescindible que los trabajos de ingeniería hayan sido visados por el colegio. El procedimiento de cobro de honorarios se divide en dos partes. Una primera parte extrajudicial en la que se requiere por escrito fehaciente al cliente al pago de honorarios en primer lugar por el colegio y con posterioridad por el letrado del colegio. Y una segunda parte judicial, que se inicia cuando no paga el cliente y se verifica la viabilidad jurídica de la reclamación de honorarios, interponiéndose demanda judicial previo acuerdo de intervención de la Comisión de Arbitraje. Conscientes de las dificultades que atraviesan los compañeros que están en el ejercicio libre de la profesión, con este procedimiento la demarcación de Valencia pone a su disposición una herramienta de ayuda para el desarrollo de su actividad, que hasta la fecha ha alcanzado unos resultados muy satisfactorios, ya que de las 18 reclamaciones 48 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 tramitadas en los últimos cuatro años, seis de los asuntos confiados a nuestra asesoria jurídica ya han obtenido resultados íntegramente favorables a las pretensiones de nuestros colegiados y siete están en trámite de reclamación judicial. Sólo en un caso, la sentencia ha sido desfavorable a los intereses de nuestro colegiado. Otros cuatro casos han sido anulados por acuerdos entre las partes sin necesidad de llegar hasta los tribunales. Además del procedimiento de cobro de honorarios, la asesoría jurídica ofrece otros servicios al colectivo y al colegiado. Entre ellos, la revisión de las bases de concursos públicos para detectar convocatorias y pliegos de condiciones contrarios a derecho en los que no se incluye a los ingenieros industriales como técnicos competentes. Los escritos y alegaciones redactados por la asesoría han beneficiado a muchos colegiados. Y una de las herramientas más valiosas que ha aportado este servicio es el dossier de respuesta rápida para aclarar las consultas, cada vez más frecuentes, de los colegiados. Este dossier está disponible en la sede de cada demarcación. Incluye informes sobre construcción, instalaciones, acústica, seguridad y salud y urbanismo.

  49. E N R E D El colegio, en la red Foros en la web colegial Una de las mayores ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías es la capacidad para poner en contacto a colectivos de toda índole, entre ellos los de carácter profesional, para fomentar los debates. La web del colegio tiene un apartado de foros que promueve el intercambio de opiniones entre colegiados. El foro está estructurado en tres secciones: interés general, profesional y Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión (REBT). Se trata de un lugar muy útil para intercambiar información con colegas de profesión. Buena muestra de ello es la variada temática en los temas de debate que se puede encontrar. http://colegiados.iicv.net/default.aspx > Foros Dentro de la nueva política de comunicación del colegio, hemos abierto un grupo en LinkedIn. Esta red social puede ayudarte de una manera más efectiva a hacer uso de tu red profesional y apoyarte en la gente en la que confías. LinkedIn sirve para conectar a profesionales de todo el mundo para acelerar su éxito. En una economía global conectada, tu éxito como profesional y competitividad como empresa dependen de un acceso más rápido a conocimientos y recursos en los que puedes confiar. Manual de iniciación Grupo del COIICV en LinkedIn Sólo ingeniería http://www.soloingenieria.net Una completa web donde los ingenieros industriales pueden encontrar diferentes materiales en el ámbito profesional, desde cambios de legislación hasta artículos técnicos clasificados por áreas. En cuanto a networking, dispone de un importante número de foros, los cuales registran una alta participación, e incluso servicio de chat para fomentar el debate online. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 49

  50. M E D I O A M B I E N T E Fotos: EMTRE. Los Hornillos: última tecnología para el procesado de RSU Eugenio Cámara Alberola Ingeniero Industrial. Director Técnico de la Entidad Metropolitana. José Luis Vayá Alonso Ingeniero Industrial. Jefe de Servicios de la Entidad Metropolitana. EL COMPLEJO DE TRATAMIENTO Y VALORIZACIÓN DE RESIDUOS URBANOS DE LOS HORNILLOS, PROMOVIDO POR LA ENTIDAD METROPOLITANA PARA EL TRATAMIENTO DE RESIDUOS (EMTRE), HA SIDO CONSTRUIDO POR LA UTE LOS HORNILLOS, FORMADA POR LAS EMPRESAS SUFI, S.A, CYES, S.A. Y CORPORACIÓN FINANCIERA TURIA, S.A. EL DISEñO DE ESTE COMPLEJO HA TENIDO COMO PRINCIPALES OBJETIVOS LA MAxIMIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS VALORIZABLES Y LA MINIMIZACIÓN DEL CONTENIDO DE MATERIA ORGáNICA DE LA FRACCIÓN DE RECHAZO. EN LA ACTUALIDAD, LA CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA ESTá CONCLUIDA EN MáS DE UN 80%, DEL CUAL EL 72% ESTá RECIBIDA Y EN FUNCIONAMIENTO. El desarrollo del Proyecto de Gestión de la “Instalación 1” está incluido en el Plan Zonal de residuos de las Zonas III y VIII (área de Gestión 1) de la Comunitat Valenciana y en él se gestionarán entorno al 69% de los residuos urbanos generados actualmente en Valencia ciudad y su área metropolitana. 50 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 La Entidad Metropolitana para el Tratamiento de Residuos (Emtre) es una entidad Local de utilidad Pública y de carácter supramunicipal creada por el Gobierno Valenciano mediante Ley 2/2001 del 11 de Mayo de Creación y Gestión de áreas Metropolitanas de la Comunitat Valenciana. Su competencia básica es la prestación de los servicios de valoración y eliminación de residuos urbanos. El ámbito de actuación de la Emtre está integrado por un total de 44 municipios del área metropolitana de Valencia. Tratamiento, reciclaje y valorización El complejo industrial proyectado está enfocado al tratamiento, reciclaje y valorización de los residuos urbanos. Las actividades de tratamiento de RU engloban una serie de procesos industriales cuyo objetivo final es la clasificación, reciclaje y valorización del material. La instalación está dimensionada para el tratamiento de 400.000 Tm al año. Todos los procesos han sido diseñados para lograr la minimización del impacto ambiental y la integración de éstos, tanto desde el punto de vista

  51. M E D I O A M B I E N T E funcional como estético, con el entorno circundante. En la entrada de la planta se dispone de varios puestos de control y pesaje, en los cuales se situará el personal que realice el control de los camiones que vayan a acceder al complejo de tratamiento de residuos. Para el pretratamiento de los diferentes tipos de residuos se han dispuesto un total de cinco líneas de proceso con una capacidad media de 25 Tm/h cada una. Dentro de estas líneas se hará una clasificación de voluminosos, una clasificación principal por tamaños: fracción fina (<70 mm), fracción intermedia (70-190 mm) y fracción gruesa (>190 mm). También se contará con unas líneas para aspiración de papel y film y con unas líneas de prensado para productos ligeros, metales y rechazo. túneles de fermentación. El compost procedente del sistema automático de descarga de los túneles de compostaje llega hasta la zona de maduración. Aquí se volteará el compost periódicamente para que quede perfectamente madurado. Una vez completada la maduración del compost, se procede al afinado a efectos de eliminar los elementos impropios que pueden perjudicar la calidad del compost final, así como su aspecto y valor comercial. El compost ya afinado es dirigido automáticamente mediante cintas transportadoras hacia su almacenamiento previo a expedición. Para el aire y los gases generados en todas las zonas críticas de la planta se ha previsto una instalación de captación y conducción a los scrubbers o cámaras de tratamiento de gases y posteriormente a los biofiltros donde será depurado, para que pueda ser expulsado a la atmósfera sin que cause molestia medioambiental alguna. INFOINDUSTRIAL agradece a Enrique Vivó Soria, colegiado del COIICV, jefe de planta de las instalaciones y jefe de Tratamiento de Residuos de CyES, su colaboración para la publicación de este reportaje. La fracción orgánica se someterá a un sistema de compostaje automático mediante tecnología de túneles de fermentación La fracción intermedia 70-190 mm, en las líneas 1 y 2, es conducida a unos separadores balísticos, en los que se produce una separación en tres fracciones. La fracción fina se une a la línea de orgánico, la fracción planar es dirigida a un triaje secundario manual y la fracción rodante es dirigida a una clasificación automática mediante separadores ópticos. Salida de productos reciclables De este pretratamiento tendremos salidas de productos reciclables tales como materiales férricos y no férricos, plásticos, papel-cartón, fracción orgánica y rechazos que irán a vertedero controlado. Parte de la fracción orgánica seleccionada en el proceso de pretratamiento de la Línea 1 y 2 se llevará a la instalación de bioestabilización. La fracción orgánica se someterá a un sistema de compostaje automático, mediante tecnología de Recepción de residuos • Residuos Todo Uno: En los Fosos nº 1 y 2. • Residuos Fracción Resto: En el Foso nº 3. • Residuos Fracción Orgánica Selectiva: En el Foso nº 4. • Residuos Sanitarios Grupo I y Grupo II. • Residuos de Parques y Jardines (Poda): En la nave de acopio de residuo vegetal. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 51

  52. R E D I T El vicepresidente del Consell y conseller de Industria, Comercio e Innovación, Vicente Rambla, junto al presidente de REdIT, damián Frontera, en un momento de la asamblea de la entidad, celebrada recientemente. Fotos: REdIT. REDIT nombra presidente de Honor a Vicente Rambla EL PASADO OCHO DE FEBRERO LA RED DE INSTITUTOS TECNOLÓGICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA (REDIT) CELEBRÓ SU PRIMERA ASAMBLEA GENERAL DE 2010, A LA QUE ASISTIERON LOS PRESIDENTES Y DIREcTORES DE LOS cATORcE INSTITUTOS TECNOLÓGICOS QUE CONFORMAN REDIT. DURANTE LA ASAMBLEA SE APROBÓ EL NOMBRAMIENTO DEL VICEPRESIDENTE Y CONSELLER DE INDUSTRIA, COMERCIO E INNOVACIÓN, VICENTE RAMBLA, COMO PRESIDENTE DE HONOR DE LA RED. Comunciación REDIT El presidente de REDIT, Damián Frontera, señaló que “el nombramiento del conseller de Industria, Comercio e Innovación como presidente de Honor de REDIT viene motivado como reconocimiento a la labor de apoyo e impulso de la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación”. 52 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 Por su parte, el vicepresidente del Consell anunció durante su intervención la próxima tramitación de la Ley de Institutos Tecnológicos. Así, aseguró que en el actual periodo de sesiones parlamentarias “la Conselleria de Industria comenzará los trámites de una nueva ley que consolide la principal herramienta en materia de investigación, desarrollo e innovación tecnológica de la Comunitat Valenciana, que son sus institutos tecnológicos”. LEY DE INSTITUTOS TECNOLÓGICOS Los indicadores de la Red demuestran que los Institutos Tecnológicos se han convertido en los primeros provisores de I+D+I empresarial y de difusión de la innovación. Por ello, la nueva Ley de Institutos Tecnológicos permitirá el reconocimiento formal y el desarrollo jurídico de los centros como agentes del Sistema Valenciano de Ciencia, Tecnología y Empresa, al tiempo que implantará un modelo de financiación estable. Asimismo, la Ley de Institutos Tecnológicos supondrá la consolidación definitiva

  53. R E D I T de la colaboración entre la Generalitat y los institutos y definirá una planificación estratégica para la actividad de los centros tecnológicos. Esta iniciativa, que cuenta con el apoyo del tejido empresarial, situará a la Comunitat Valenciana como la comunidad autónoma pionera en materia de I+D+I al contar con una ley específica para sus centros tecnológicos. LA SUMA MULTIPLICA REDIT funciona como una infraestructura de apoyo para los institutos. Uno de sus objetivos busca explotar complementariedades entre los centros. En esta línea, REDIT ha promovido diferentes iniciativas durante los últimos años. de Tecnologías Limpias (CTL). Xarxa Ambiental ha difundido el conocimiento y la experiencia de los institutos tecnológicos en temas de sostenibilidad, de modo que los investigadores han trasladado su conocimiento a las PYME´s para que adapten sus estrategias, actividades e instalaciones a los requisitos medioambientales. ACTIVIDAD INTERNACIONAL Los institutos tecnológicos de la Comunitat Valenciana han estado presentes en el ámbito internacional durante décadas. A lo largo del tiempo, las actividades realizadas por los centros se han incrementado hasta consolidar una estructura de participación internacional basada en tres ejes: Participación en proyectos internacionales Los centros de REDIT cuentan con una dilatada experiencia de participación en proyectos internacionales, donde la I+D+I se estructura a través de consorcios con empresas, universidades y entidades de otros países, tanto bilateral como multilateralmente. Es de destacar el papel de los institutos tecnológicos como entidades tractoras de proyectos de I+D+I en el Programa Marco, principal herramienta de apoyo a la investigación a nivel europeo. Asimismo, los institutos tecnológicos son activos en distintos programas internacionales de apoyo a la I+D, tales como Eureka, Iberoeka, Chineka o Canadeka, además de participar en programas de cooperación tecnológica con países como Japón o EE.UU. Cooperación al desarrollo Los centros tecnológicos asociados a REDIT realizan una intensa actividad de cooperación al desarrollo, sobre todo en las áreas de transferencia de tecnología, asistencia técnica y formación. Un número sustancial de dichas actuaciones ha sido realizado en colaboración con ONGs, asociaciones empresariales y sectoriales y gobiernos de terceros países. Las actividades de apoyo al desarrollo se centran en empresas manufactureras de tamaño INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 53 Los indicadores de la Red demuestran que los Institutos Tecnológicos se han convertido en los primeros provisores de I+D+I empresarial y de difusión de la innovación En 2007, se creó la Red Tecnológica de Automoción (REDITA), un centro en red que integra las capacidades de sus ocho centros tecnológicos miembros. REDITA sirve de nexo entre los institutos tecnológicos asociados y las necesidades específicas en I+D+I de las empresas del sector de la automoción y los medios de transporte. Para ello, desde la Red se fomenta la cooperación entre centros en líneas de investigación horizontales con aplicación en el sector. REDITA presenta una completa oferta de prestaciones tecnológicas de alto valor añadido y participa activamente en la consecución de la excelencia de las empresas del sector por medio de la I+D+I. Por otro lado, en el último año, REDIT ha fomentado la participación de los institutos en el programa formativo Xarxa Ambiental, una iniciativa que surge de la colaboración de la Red con el Centro

  54. R E D I T pequeño y micro, cuyas principales deficiencias se identifican en sus sistemas de organización, proceso, producto y comercialización. En el área de cooperación al desarrollo se ha colaborado principalmente con países del Magreb, como Túnez o Marruecos, y con Iberoamérica. Misiones Tecnológicas En el marco de la actividad internacional de REDIT se ha llevado a cabo diferentes misiones tecnológicas con la participación del conjunto de institutos tecnológicos a países tales como Chile, Japón, EE.UU. o China, donde los centros han establecido contacto con universidades y empresas de interés para su actividad. Como resultado de estas misiones se han establecido distintos acuerdos de colaboración con asociaciones empresariales y gobiernos de diferentes países. PARTICIPACIÓN EN REDES DE I+D+I REDIT ofrece un servicio de intermediación para apoyar a las empresas en la identificación de socios tecnológicos con los que desarrollar conjuntamente proyectos empresariales de I+D+I. Al mismo tiempo, REDIT participa en diversas redes de I+D+I con el fin de detectar oportunidades de alto valor añadido para los institutos tecnológicos y apoyar a las PYME´s para incrementar su participación tanto en programas nacionales de I+D+I, como en los Programas Marco de la Unión Europea. Así, REDIT es el nodo regional en la Comunitat Valenciana de pymERA, una Red Nacional auspiciada por el Ministerio de Ciencia e Innovación y el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI), que está integrada por entidades de distinta naturaleza (redes, universidades o centros tecnológicos) de todas las comunidades autónomas. El objetivo de esta red es promocionar y facilitar la participación de PYME´s españolas en proyectos del VII Programa Marco de I+D+I. REDIT actúa como interlocutor en la Comunitat Valenciana, fomentando la participación y sensibilizando a las empresas valencianas a través de sesiones divulgativas y búsqueda de oportunidades. El objetivo final se centra en incrementar el retorno económico a la Comunitat Valenciana del Programa Marco de I+D+I y canalizar nuevas oportunidades de participación a través de los institutos tecnológicos asociados. REDIT participa en diversas redes de I+D+I con el fin de detectar oportunidades de alto valor añadido para los institutos tecnológicos y apoyar a las PYME´s En esta línea, REDIT es socio de SEIMED, la red de Centros Empresa-Europa para la Comunitat Valenciana y la Región de Murcia, que nace con el objetivo de ayudar a las empresas a desarrollar su capacidad innovadora a través de la internacionalización, la transferencia de tecnología y el acceso a proyectos y financiación de la Unión Europea. REDIT, como socio de SEIMED, apoya a las empresas en la búsqueda e identificación de socios tecnológicos mediante la organización de ecuentros empresariales. 54 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 Un momento de la última edición del Encuentro Tecnológico–Empresarial Cerámica Innova, organizado por REdIT en colaboración con el ITC, en el que se celebraron alrededor de un centenar de entrevistas bilaterales.

  55. R E D I T El Parque Tecnológico de Paterna alberga varios de los institutos tecnológicos de REdIT. Foto: A. Sáiz. EL VALOR ESTRATÉGICO Los institutos tecnológicos son agentes especializados que ponen al alcance de las empresas los conocimientos e infraestructuras necesarias para llevar a cabo proyectos de innovación y desarrollo tecnológico. Actualmente la Red de Institutos Tecnológicos cuenta con 14 centros que trabajan junto a los principales sectores productivos de la industria de la Comunitat, como son el calzado (INESCOP), la cerámica (ITC), la madera y el mueble (AIDIMA), el textil (AITEx), el juguete (AIJU), la industria metalmecánica (AIMME), la construcción (AIDICO) y la industria alimentaria (AINIA). Otro grupo de institutos tecnológicos se ha especializado en tecnologías de carácter horizontal de aplicación multisectorial, como son la biomecánica (IBV), el embalaje, transporte y logística (ITENE), la informática (ITI), las tecnologías ópticas, color e imagen (AIDO), los plásticos (AIMPLAS) y la energía (ITE). DE LOS INSTITUTOS TECNOLOGICOS En el último ejercicio, la Red de Institutos Tecnológicos empleó a más de 1.600 profesionales, contando con más de 12.600 empresas clientes y 8.000 empresas asociadas en toda España, realizando 923 proyectos de investigación, desarrollo e innovación y generando un volumen de ingresos en torno a los 120 millones de euros, de los cuales, aproximadamente el 50% fueron contratados directamente por el sector privado, lo que pone de manifiesto el alto grado de consolidación de los centros en el tejido empresarial. A nivel nacional, los centros agrupados en REDIT constituyen una de las principales redes de apoyo a la I+D+I industrial especializada en PYME´s. Prueba de ello es el peso relativo de REDIT en el Sistema Español de Innovación, en el que actualmente representa más del 60% de las empresas asociadas, el 65% de las empresas clientes, el 25% del personal en plantilla y el 20% de los ingresos totales. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 55

  56. A L A I R E L I B R E Subida al Montcabrer desde Agres La Sierra de Mariola separa las comarcas de l’Alcoià y del Comptat (Alicante) de la comarca de la Vall d’Albaida (Valencia). Su máxima altura es el Montcabrer, de 1390 metros. El punto de inicio de la ruta es Agres, un pueblo de montaña de calles empinadas, fuentes de agua fresca y un santuario del siglo xVI dedicado a la Mare de Deu. FICHA DE RUTA Tipo de ruta: Ruta circular, por pistas y senderos, señalada con postes, pintura y mojones. Seguimos el PR V 27 y el GR 7. Distancia: 15,8 km. Duración: 3 horas, ruta de las cavas (5 horas subiendo al Montcabrer). Desnivel positivo: 500 metros (900 m. subiendo al Montcabrer). Dificultad: Buena preparación física. Mapa Topográfico Nacional. Pliegos 820-II (Ontinyent) y 821-I (Muro de Alcoy). Santuario - Refugio Montcabrer (1 hora) El sendero comienza junto al santuario (señal del PR V 27 a Cocentaina) y asciende por esta zona de umbría de Mariola hasta llegar al refugio Montcabrer, mantenido por el CEA. Durante el recorrido atravesamos una pequeña pista (por la que nos podemos desviar para ver una tejera) y pasamos junto a un pequeño pozo nevero, la cava del Teix. Una vez en el refugio, nos podemos acercar a ver la cava de l’Habitació y subir en unos pocos minutos al pico Teix (1264 m) . Refugio - Montcabrer (45 minutos) Desde el refugio vamos a seguir el PR V 27 por una pista a mano izquierda, tras pasar una cadena. En la siguiente bifurcación seguiremos por la izquierda, primero por pista y luego por sendero hasta localizar en un collado un poste indicador de la ruta. Desde el poste debemos comenzar a subir hacia las paredes del Montcabrer, en dirección sur. Pasaremos por debajo de dichas paredes, cerca de la Font del Povet, dando un rodeo por la cara sur hasta llegar al vértice del Montcabrer (1390 m). Montcabrer - Refugio (45 minutos) Dejamos el pico por un sendero que desciende en dirección oeste, y que nos conduce hasta el camino de Mariola, cerca del Mas de la Foia Ampla. Seguimos el camino a la derecha, pasamos junto a una fuente, y continuamos hasta salir a la pista por la que vinimos anteriormente. Por la izquierda se vuelve al refugio Montcabrer. Refugio - Cava Don Miguel (1 hora y media) Desde el refugio caminamos por la pista de tierra en dirección a la cercana cava Gran, un espectacular pozo nevero que conserva la arcada de su antigua cubierta. Si seguimos por la pista, y por la segunda bifurcación que encontramos a mano derecha, podemos bajar unos metros para ver la caveta del Buitre. Desandamos el camino, volvemos a la pista y seguimos hasta la primera curva. Señalizado con un mojón encontraremos un sendero que abandona la pista para seguir por el cordal de la sierra. El sendero está marcado con mojones y señal amarilla, y atraviesa un par de lapiaces antes de llegar a la cava de Don Miguel, otro magnífico pozo nevero. Cava Don Miguel - Agres (30 - 45 minutos) Desde la cava bajamos por un sendero en dirección noreste, y después por una pista, siguiendo la indicación al refugio Montblanc. Desde el refugio, por la pista asfaltada, a la derecha, volvemos al santuario. 56 INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010

  57. A L A I R E L I B R E Plano de la ruta de subida al Montcabrer. El colegiado diego Martínez Selva, en un momento de la ascensión. La cima del Montcabrer. El texto y el plano de esta ruta han sido cedidos por Santiago González Torregrosa y se pueden encontrar en su web: http://www.apatita.com Las imágenes para ilustrar el recorrido han sido cedidas por Diego Martínez Selva y por el Patronato Provincial de Turismo de Alicante. INFOINDUSTRIAL MARZO-ABRIL 2010 57

  58. Los premiados posaron para la foto de familia tras la entrega de trofeos a los ganadores de las competiciones deportivas y culturales. Fotos: Rober Solsona. Noche de trofeos Más de doscientos colegiados se dieron cita el pasado 30 de enero en el restaurante del Balneario de Las Arenas para vivir una velada de compañerismo en un ambiente festivo. Se celebraba el acto de entrega de los trofeos de todas las actividades que la Comisión Cultural, Deportiva y de Ocio ha organizado durante 2009. Los ganadores en las modalidades de pádel, golf, dominó, tenis, fútbol, mus, bailes de salón, fotografía y pintura recogieron sus trofeos de manos de diferentes representantes de la comisión. Por el estrado desfilaron muchos colegiados, que encuentran en estas actividades organizadas por el colegio un aliciente para relacionarse con otros compañeros de profesión y ocupar su tiempo de ocio. El nuevo decano, Javier Turégano, presidió el acto y aprovechó para dirigir unas palabras a los compañeros que allí se citaron y brindar con todos ellos. El nuevo decano, Javier Turégano, brindó por todos los asistentes. ÁLBUM DE FOTOS: http://colegiados.iicv.net/default.aspx > Colegiado > Álbum de fotos

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